我們要的是有效益的網(wǎng)點(diǎn),不是空有數(shù)量的包。”
他頓了頓,指向地圖上港島和尖沙咀的核心區(qū)域,繼續(xù)說道:“明年的拓展計(jì)劃,新開的30間門店,資源要集中。
優(yōu)先深耕我們已經(jīng)初步形成網(wǎng)絡(luò)的港島核心區(qū)和九龍尖沙咀一帶。
在這些區(qū)域加密布點(diǎn),形成更強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)和品牌認(rèn)知度,讓市民無論走到哪里,
都能方便地看到我們的“紅綠橙』招牌。
新興區(qū)域如荃灣、觀塘、柴灣,可以適當(dāng)關(guān)注,但暫時(shí)不作為主力投入方向。”
“明白,陳生。集中優(yōu)勢(shì)兵力,鞏固核心市場(chǎng)。”龐志鴻迅速記下要點(diǎn)。
陳耀豪似乎想起了什么,身體略微前傾,問道:“對(duì)了,上次你提到,有發(fā)現(xiàn)一些形跡可疑的人在幾家門店外徘徊觀察。后來好像沒聽你再匯報(bào)后續(xù)?沒出什么亂子吧?”
龐志鴻回想了一下,說道:“哦,那件事。后續(xù)我們加強(qiáng)了安保和巡視,也留意了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)有人直接模仿我們開連鎖便利店。
主要的競(jìng)爭(zhēng)壓力還是來自大型超市,尤其是百佳和惠康,他們近期明顯加快了在中環(huán)、銅鑼灣的開店速度,搶占了部分日用品市場(chǎng)。”
“嗯,大型超市是主要對(duì)手,他們的動(dòng)向要持續(xù)密切關(guān)注。”陳耀豪指示道:
“我們的市場(chǎng)調(diào)研人員要更主動(dòng),多去他們的店看看價(jià)格、促銷、客流情況。知己知彼,別被對(duì)方打個(gè)措手不及。”
他話鋒一轉(zhuǎn),提出一個(gè)頗具對(duì)抗性的策略:“另外,既然他們?cè)诤诵膮^(qū)加速布局,我們也不必迴避。
可以嘗試在他們的超市附近,尋找合適的鋪位開設(shè)我們的便利店。
利用我們『小、快、靈”的優(yōu)勢(shì),提供他們超市無法覆蓋的即時(shí)性、便利性需求,比如深夜?fàn)I業(yè)、即食熱餐、急需小商品等。
當(dāng)然,這只是一個(gè)策略方向,具體選址評(píng)估和可行性,你們團(tuán)隊(duì)要仔細(xì)研究決定。”
“好的,陳生!這個(gè)策略很有針對(duì)性。我們會(huì)認(rèn)真研究,尋找合適的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)切入。”
龐志鴻對(duì)這個(gè)主動(dòng)貼近競(jìng)爭(zhēng)的策略表示認(rèn)同,並準(zhǔn)備著手研究。
接下來,兩人又討論一些工作的瑣事,才結(jié)束今天的辦公會(huì)議。