吳倩玲點了點頭。秦揚繼續的說道“其實啊,把握這種變化趨勢,研究制定正確的對策,對餐飲企業來說是至關重要的。餐飲市場相對來說是最分散的一個市場,國內沒有一個大的餐飲集團可以占據1的市場份額。可以說餐飲行業是完全競爭的行業,行業集中度相當低,未來發展的趨勢是行業集中度大幅提高,有待于規模企業的整合。從餐飲企業競爭與發展格局來看,未來我國餐飲企業競爭將更加ji烈,并伴有更多企業上市。”
吳倩玲點了點頭,說道“可是,這不是我們想要做什么就能夠做成功什么事情的啊。”顯然這些年來的生活早已經抹平了吳倩玲的心,有一顆高貴的心就此而隕落了啊,這實在是讓人唏噓不已的原因啊。
秦揚知道,這個時候正式趁熱打鐵的時候,要不然,待會直接來說的話,那定然是有人不會答應的,而現在,一定要好好的給予吳倩玲一種敬勵。
秦揚接著說道“先進的社會經濟自然也會造成一定程度的損傷的,這一點是毫無例外的,而一旦我們能掌握得出這樣的原因了,那么,豈不是什么都不用去卡了嗎?!”原來,這事情還是大有余地的,于一、由單純的價格競爭、產品質量的競爭,發展到產品與企業品牌的競爭,文化品位的競爭。在改革初期,餐飲企業之間主要是打價格戰,打品種、服務、裝修戰;現在情況發生了變化,消費者用餐既要滿足生理需求,又要滿足心理需求,因此,越來越多的經營者把注意力轉向打造自己的品牌,提高企業的文化品位。這是一種更高水平的競爭。”
吳倩玲聞言,點了點頭,心中對秦揚的博學不由得心中更是一甜。
而秦揚兀自在哪里說過,不過,一時半會也想不出來,唯有秦揚來笑著說謝謝。
“第二、由單店競爭、單一業態競爭,發展到多業態、連鎖化、集團化、大規模的競爭。第三、由在本地發展走向外地發展,由小城市向大中城市發展,由東部沿海向中西部地區發展;也有的是由大城市向中小城市延伸,由西部向東部延伸。幾年來涌現出的一批大的餐飲公司和連鎖企業,一個共同的特點是它們都尋求向外地擴張,立足和占據外地市場,甚至打進中心城市和國際x-ng大都市。如今,地域的概念已經淡化,餐飲企業競爭的市場半徑大大延長。第五、中外餐飲企業競爭加劇。餐飲業是改革開放比較早的一個行業,外資特別是一些國際名牌企業不斷涌進中國餐飲市場,我國餐飲業一直面臨著國外餐飲業品牌的強大挑戰,與國外餐飲相比,國內餐飲企業在硬件、軟件,尤其是在管理、服務方面的差距較大。加入后,更多外資餐飲企業的進入加劇我國餐飲行業的競爭。國外餐飲企業進入中國,對我國餐飲經營理念、服務質量標準、文化氛圍、飲食結構、從業人員素質要求等將產生深刻影響。而中國本土品牌餐飲走出去步伐較慢,競爭力不強。在國外,中餐企業大多表現為規模小、環境不佳、服務不到位,中餐特s-不明顯。在國內,中餐企業面臨著外國品牌餐飲企業的擠壓。全國前10強僅占餐飲業總營業額的478,銷售收入一般不超過數億元。與以肯德基、必勝客為代表的外國餐飲巨頭形成巨大反差,單單肯德基在中國就超過2000家連鎖店,2007年銷售收入超過215億。競爭也必將進一步ji化。”秦揚繼續的說道。
吳倩玲道了這個時候,也終于明白過來了秦揚的所做所想,也不由得為那餐飲而思索了起來,半響,吳倩玲才說道“做中餐的時候,我已經對那洋玩意有了一定程度的不滿,可是,要知道,我們的中餐具有s-、香、味具全的獨特魅力,有著廣大消費者和市場份額,但標準化是規模競爭的瓶頸,關鍵的原因是將中餐烹飪作為一種高度手工藝化的工作,需要科學分析形成中餐標準化、流水作業,使之成為餐飲企業核心競爭力的主體和發展基礎的組成部分。這項工作需要長期推行和持續的規范,是多數中小餐飲企業難以承受的,但也是中餐必須突破的關鍵。”
“那么,這應該怎么辦了?我們投資餐飲業的哪一種比較好了?”吳倩玲似乎已經向往到了那日后的美好。
秦揚看著吳倩玲,知道,這已經潛移默化的改變著這個妞兒了,于是,秦揚便就笑著說道“火鍋!”
“火鍋?!”吳倩玲驚訝的問道。
秦揚點了點頭,笑著說道“確實如此啊,確實如此!要知道,我們祖先可是最早吃火鍋的人啊。”
“先不要將這些了,直接說你的意見!”吳倩玲一副打破砂鍋問到底的樣子。
“我想要開創一個嶄新的食品帝國,這里面不該應該有哪些注意的了!?是的,這細節都是非常重要的,我們是不會忘記的!”秦揚笑呵呵的說著。
吳倩玲卻是不滿意的冷哼了一聲“那啥,秦縣長,看清楚,我問的是你的意見哦,既然已經定下來進行餐飲業的建設了,那么,這些就是必不可分的了啊……”。
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