第364章他重要還是我重要?與此同時,國內(nèi)。
“愛馬仕、香奈兒、迪奧、蘭蔻……這是全球奢侈品牌前30家的營業(yè)報表。”
屏幕上被投影出來的曲線圖,分別記載著各大品牌的營業(yè)狀況。
愛馬仕137億歐元,折合人民幣945億。
迪奧83億歐元,折合人民幣572億。
香奈兒197億美元,折合人民幣1319億。
……
密密麻麻的金額,統(tǒng)一單位億元。
不得不說,數(shù)據(jù)攤在面前時,兩個從前對奢侈品牌不甚了解的男人徹底沉默。
早知道奢侈品賺錢,沒想到這么賺。
“這搶錢比我們搶的還猛!”
宋江翻看著營業(yè)報表,主要目標(biāo)群體是女性的奢侈品牌,制造的利潤明顯高于男性奢侈品,種類也更加繁瑣。
而針對男性客戶群體的,大多以表、服裝為主,其中排在第1名的就是著名的勞力士。
年銷售826億,均表價值9。9萬。
夸張的數(shù)額——
還是有錢人多啊!
宋江有些感慨,和醫(yī)藥行業(yè)相比,賣包和服裝的行業(yè)壁壘要小很多,但耐不住人家會講故事。
足足幾十年的故事沉淀——讓人心甘情愿的買單。
而騰盛想進入這個市場,故事要怎么講?
“老板,如果真的打算進入這個市場,我認為僅靠李靈雁一人遠遠不夠。”
平靜的語調(diào),杜溪眼神閃爍,“想要直接售賣高價產(chǎn)品,短時間不夠,戰(zhàn)線起碼得拉到幾年。”
有錢人對底蘊很看重,他們也不是傻子,光是賣的價格貴,就哐哐買。
相反,很多人買奢侈品看重的是理財,以后可以出手,極高的保值率才是奢侈品存在的立足之本!
情懷、故事,遠比不過市場認可率。
香奈兒品牌格調(diào)一向比迪奧高,為什么?
因為它的市場保值率比迪奧的包穩(wěn)多了!
“通知各部門,開一次內(nèi)部會議。”