“各位前輩,今天這會,就由我來帶個頭?!?/p>
她沒低頭,表現出怯懦,也沒抬頭,顯得倨傲。
這一下子,就贏了不少人的心。
在座的誰不知道?
她是賀老親帶的徒弟。
可徒弟歸徒弟,能力歸能力。
改革不是靠師徒關系就能推得動的。
大家今天肯聽她講,愿意坐在這里聽一個年輕人主導會議,并非因為她是賀老的徒弟。
而是因為上回她在會議室里,面對質疑毫不退縮,用數據和邏輯把一屋子的人都鎮住了。
那次之后,沒人再敢小看她。
馮湘湘把提前準備好的內容,分門別類,一件件講得清清楚楚。
從當前醫院運營的痛點,到各部門協同的瓶頸。
再到新流程的設計邏輯,條分縷析,毫無遺漏。
這一次,沒人再是“點頭認可”那種敷衍式的回應了。
底下坐著的每一位,全都神情專注。
“你說的這些,聽著是挺完美,規劃得也周全,可真干起來,得多費勁?少說也得三四個季度才能見成效吧?”
那人語氣帶著試探,眼神卻緊盯著她,看她如何應對。
話音剛落,馬上有人笑著補刀。
“干不完?那可好了,有人能歇著了,院長怕是要樂得睡不著覺?!?/p>
會議室里頓時響起幾聲輕笑。
馮湘湘早就知道,這次會議一定會有人質疑,甚至有人等著看她出丑。
但她也早就做好了萬全準備。
因為這些方案,是她熬了無數個晚上,查閱大量資料,走訪一線科室,反復推演修改,一點一點打磨出來的。
她沒照搬國外的管理模式,也沒盲目套用后來的先進經驗。
而是踩著現在這地兒的土,結合本院的實際情況,重新搭了架子。