第304章 真的是剛回來（第1頁）

葉沉溪在洛杉磯并沒有逗留多長時間，但這并不意味著他的事情不多，見的人很少。

當?shù)貢r間6月13日，14日兩天，和夏青魚一起，葉沉溪首先與亞麻遜aws云服務(wù)主管碰頭，協(xié)商為《萬物起源》全球玩家提供服務(wù)器租賃功能。作為云服務(wù)技術(shù)的先驅(qū)者，亞麻遜其實從2002年便推出了aws（aazonwebservices）專業(yè)云計算服務(wù)，不過當時只是讓合作者們可以免費將aazon的眾多獨特功能整合到自家網(wǎng)站上。

直到2006年才他們才推出了首批云服務(wù)產(chǎn)品，讓企業(yè)能夠通過亞麻遜的基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)自己的應(yīng)用程序。

去年和今年，谷哥與巨硬相繼宣布進軍云服務(wù)市場，這兩大巨頭的加入，使得這個領(lǐng)域競爭進一步加劇，競爭之下，自然也為消費者們帶來了更好的服務(wù)。隨后亞麻遜也推出了虛擬私有云服務(wù)，允許用戶在aws云中邏輯隔離出一個自定義的專用虛擬網(wǎng)絡(luò)來啟動aws資源。

青魚網(wǎng)絡(luò)是最早與亞麻遜溝通意向采用他們的云服務(wù)產(chǎn)品的游戲公司之一，并希望能針對《萬物起源》和fg平臺進行優(yōu)化，拿出一個更好的解決方案，最好是一個全新的產(chǎn)品。

隨后還有德國esl電子競技聯(lián)盟和美國gl公司，以及韓國kespa，cje≈等賽事承辦方和運營負責人，共同探討并不僅限于《永恒之戰(zhàn)》世界杯，還包括以后的賽事推廣，招商贊助和選手培養(yǎng)等戰(zhàn)略方針。

kespa的永恒之戰(zhàn)賽事主管李俊賢最近心情不是很好，5月份玻璃渣再次向他們施壓，并發(fā)表了在他們看來是完全詆毀的多項聲明，并宣布溝通未果最后可能只有采取法律途徑才是最好的解決方法。

玻璃渣的態(tài)度一直以來都很強硬，這意味著可能他們和玻璃渣下一次見面應(yīng)該是在法庭之上了。當然主要是在《星際戰(zhàn)爭》這個項目上，不過這也是整個kespa面臨的巨大難題。

這也是目前全球游戲和電子競技行業(yè)所關(guān)注的焦點之一。

毫無疑問，到目前為止玻璃渣依然是整個電子競技領(lǐng)域的霸主，雖然玩家數(shù)量或許已經(jīng)比不上《永恒之戰(zhàn)》，但那是十年時間多個項目的各種賽事堆積出來的底蘊和人氣。而青魚網(wǎng)絡(luò)第一次全球性質(zhì)的比賽？目前不過還存在于發(fā)布會之中。

從2007年，kespa開始向bc和ogn收取賽事授權(quán)費，引起了玻璃渣的關(guān)注，這也是這次事件的開端。

但其實核心是他們發(fā)現(xiàn)了賽事運營的巨大利益，卻發(fā)現(xiàn)自己暫時沒有辦法從里面分一杯羹。

簡單來說就是玻璃渣覺得我們自己都沒有收取授權(quán)費，你憑什么？要給也是你得給我們授權(quán)費吧？講真的，你們給我們授權(quán)費吧。

按道理來講確實應(yīng)該是這樣的，kespa作為一個第三方的組織，本來確實是沒有這樣的權(quán)利。只是他們也沒有辦法，因為這十年來，他們?yōu)殡娮痈偧加绕涫鞘恰缎请H爭霸》在韓國的繁榮做出了不可磨滅的貢獻，但得到的依然是玻璃渣的冷漠對待。

這十年來，多項專業(yè)，高效的賽事舉辦，《星際戰(zhàn)爭》職業(yè)聯(lián)賽決賽會有數(shù)萬名韓國觀眾到現(xiàn)場觀戰(zhàn)，還有賽前的娛樂明星表演，都將這項賽事打造成了一種全民狂歡的盛典。

星際選手們還擁有崇高的地位，成為無數(shù)青少年心目中的偶像，得到社會各界的認可。

韓國僅有五千萬人口，所以每個成年男子都必須履行服兵役的義務(wù)，但星際選手獲得較多榮譽后可以推遲服兵役的時間，即使加入到軍隊之后，還有專門的軍旅“空軍戰(zhàn)隊”讓他們可以繼續(xù)馳騁在星際戰(zhàn)爭職業(yè)聯(lián)賽的賽場上，保證競技水平不會下滑。

很多大公司和電視臺都有自己的星際戰(zhàn)爭戰(zhàn)隊。

這些都是kespa在背后的大力推動，他們通過賽事運營養(yǎng)活了整個產(chǎn)業(yè)，自然也需要相應(yīng)的投入。

而玻璃渣呢，從2001年《星際戰(zhàn)爭》108版本之后，再也沒有進行過大的平衡性修改，只是很單純地靠賣cd-key盈利。既不關(guān)心戰(zhàn)隊的建設(shè)，也不理會選手的培養(yǎng)和商業(yè)包裝，但賽事體系成熟之后又覺得不對了。

這場撕逼已經(jīng)持續(xù)了兩年多時間。

或許也是玻璃渣的《星際戰(zhàn)爭2》不久之后也快上市了，他們也必須考慮這款新項目應(yīng)該在一個什么樣的生態(tài)之下進行推廣，而自己應(yīng)該在其中扮演一個什么角色。

還是一個單純賣cd-key的角色嗎？不可能的。

在行業(yè)發(fā)展，生態(tài)形成的角度，青魚網(wǎng)絡(luò)和玻璃渣采取的策略完全不同。

青魚網(wǎng)絡(luò)并不會死死握住“知識產(chǎn)權(quán)”這一個點號令天下，雖然這確實是一個至高無上的尚方寶劍，因為所有的賽事啊，周邊啊這些都是知識產(chǎn)權(quán)的衍生物，在游戲基礎(chǔ)上的二次創(chuàng)造。玻璃渣對kespa的要求便是這樣，要讓他們承認玻璃渣對這一切的所有權(quán)。

而是以一種開放性的姿態(tài)邀請所有人加入到這個蛋糕的得益者中來。無論是賽事承辦方，戰(zhàn)隊，贊助商，選手還是電視臺，他們都是形成這個生態(tài)不可或缺的組成部分。他們都能得益，才會是一個可持續(xù)發(fā)展的未來。

青魚網(wǎng)絡(luò)還將自己出資扶持一些戰(zhàn)隊，并通過公司關(guān)系為他們爭取一些可能的贊助。

在賽事運營商，也會主動切敏感地去調(diào)節(jié)各個賽區(qū)的實力和平衡，盡量避免一家獨大的情況出現(xiàn)，就比如在《星際戰(zhàn)爭》項目上，韓國人的過于強大其實對于其他賽區(qū)的積極性和熱情都會是一種打擊。

在賽事運營上……夏青魚基本上是把玻璃渣作為反面教材來學習的。