第180章準(zhǔn)備
望著谷逸陽(yáng)離去的背影,陳耀豪轉(zhuǎn)身對(duì)徐智淵鄭重叮囑:“這項(xiàng)技術(shù)突破將重構(gòu)我們的全球戰(zhàn)略。
紅牛不僅要賣到全世界,更要掌握價(jià)值鏈的制高點(diǎn)。”
他走到窗前,看了一眼忙碌的工業(yè)區(qū),繼續(xù)說(shuō)道:“濃縮液技術(shù)就是我們的護(hù)城河。
未來(lái)在東南亞設(shè)廠,我們只需空運(yùn)濃縮液,配合本地灌裝,成本將下降三分之二。這才是真正的全球化布局。”
陳耀豪轉(zhuǎn)身凝視徐智淵,說(shuō)道:“另外,華閏公司將採(cǎi)購(gòu)一批紅牛試水內(nèi)地市場(chǎng),訂單必須萬(wàn)無(wú)一失。
這不僅是生意,更是打開十億人口市場(chǎng)的鑰匙。你要親自盯緊每個(gè)環(huán)節(jié)一一從生產(chǎn)線到報(bào)關(guān)流程,確保首批貨完美送達(dá)。”
徐智淵立即領(lǐng)會(huì)其中深意:“明白!我會(huì)讓質(zhì)檢等級(jí)提升到最高標(biāo)準(zhǔn),並且提前做好所有通關(guān)文件準(zhǔn)備。”
“很好。”陳耀豪滿意地點(diǎn)頭,說(shuō)道:“記住,這次合作將決定我們能否搭上華閏這艘巨輪進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。
等到濃縮液研發(fā)成功,我們就能在內(nèi)地直接設(shè)廠,實(shí)現(xiàn)真正的本土化生產(chǎn)。”
徐智淵請(qǐng)示道:“關(guān)於包裝,我們需要專門設(shè)計(jì)一套簡(jiǎn)體字版本嗎?”
“可以提前準(zhǔn)備起來(lái)。”陳耀豪略作思索后指示道:“但首批供應(yīng)內(nèi)地市場(chǎng)的產(chǎn)品,還是繼續(xù)使用繁體字包裝。
我們要讓消費(fèi)者先熟悉品牌,包裝本土化可以循序漸進(jìn)。”
“明白。”
“現(xiàn)在紅牛的整體銷售情況如何?”陳耀豪將話題轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
徐智淵翻開報(bào)表,語(yǔ)氣帶著幾分無(wú)奈,匯報(bào)導(dǎo):“陳生,目前紅牛年銷售額確實(shí)已突破兩億港幣,毛利率也保持在五成以上。
但扣除巨額的市場(chǎng)推廣和贊助費(fèi)用后,帳面盈利幾乎為零。特別是全球gg投放和體育贊助這兩塊,開支增長(zhǎng)太快。”
“這不怪你。”陳耀豪理解地點(diǎn)點(diǎn)頭,說(shuō)道:“現(xiàn)階段我們要的是市場(chǎng)份額和品牌影響力,盈利不是首要目標(biāo)。
接下來(lái),贊助力度還要繼續(xù)加大一一特別是要重點(diǎn)布局歐洲足球市場(chǎng)。英超、意甲這些頂級(jí)聯(lián)賽的贊助機(jī)會(huì),要主動(dòng)去爭(zhēng)取。”
“還要加大投入?”徐智淵不禁露出異的神色,問(wèn)道:“那我們要到什么時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)盈利?”
“當(dāng)銷量突破臨界點(diǎn),規(guī)模效應(yīng)自然就會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)。”陳耀豪從容一笑,說(shuō)道:“記住,我們現(xiàn)在是在修筑一條護(hù)城河。等消費(fèi)者養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)就要喝紅牛的習(xí)慣時(shí),就是收穫的季節(jié)。”
看著老板篤定的神情,徐智淵最終堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭道:“我明白了,會(huì)繼續(xù)推進(jìn)全球贊助計(jì)劃。”
窗外,廠區(qū)里新下線的紅牛飲料正在裝車,即將發(fā)往世界各地。
雖然報(bào)表上的利潤(rùn)數(shù)字尚且黯淡,但品牌影響力的星星之火,正在全球市場(chǎng)悄然蔓延。
接著,陳耀豪來(lái)到了榮耀科技的辦公室,聽取了張年華的工作匯報(bào)。
張年華翻開文件夾,語(yǔ)氣中帶著一絲興奮,匯報(bào)導(dǎo):“陳生,《暴力飛車》街機(jī)的市場(chǎng)反響非常熱烈,截至目前,累計(jì)銷量已經(jīng)突破六萬(wàn)臺(tái)。
按照目前的趨勢(shì),今年完成十萬(wàn)臺(tái)的銷售目標(biāo)不成問(wèn)題,預(yù)計(jì)能為我們帶來(lái)四億港幣的盈利。”
陳耀豪神情平靜,並未表現(xiàn)出過(guò)多驚喜。