第101章 競爭無處不在（第3頁）

我們要的是有效益的網(wǎng)點，不是空有數(shù)量的包。”

他頓了頓，指向地圖上港島和尖沙咀的核心區(qū)域，繼續(xù)說道：“明年的拓展計劃，新開的30間門店，資源要集中。

優(yōu)先深耕我們已經(jīng)初步形成網(wǎng)絡(luò)的港島核心區(qū)和九龍尖沙咀一帶。

在這些區(qū)域加密布點，形成更強大的規(guī)模效應(yīng)和品牌認知度，讓市民無論走到哪里，

都能方便地看到我們的“紅綠橙』招牌。

新興區(qū)域如荃灣、觀塘、柴灣，可以適當(dāng)關(guān)注，但暫時不作為主力投入方向。”

“明白，陳生。集中優(yōu)勢兵力，鞏固核心市場。”龐志鴻迅速記下要點。

陳耀豪似乎想起了什么，身體略微前傾，問道：“對了，上次你提到，有發(fā)現(xiàn)一些形跡可疑的人在幾家門店外徘徊觀察。后來好像沒聽你再匯報后續(xù)？沒出什么亂子吧？”

龐志鴻回想了一下，說道：“哦，那件事。后續(xù)我們加強了安保和巡視，也留意了市場動態(tài)。暫時沒有發(fā)現(xiàn)有人直接模仿我們開連鎖便利店。

主要的競爭壓力還是來自大型超市，尤其是百佳和惠康，他們近期明顯加快了在中環(huán)、銅鑼灣的開店速度，搶占了部分日用品市場。”

“嗯，大型超市是主要對手，他們的動向要持續(xù)密切關(guān)注。”陳耀豪指示道：

“我們的市場調(diào)研人員要更主動，多去他們的店看看價格、促銷、客流情況。知己知彼，別被對方打個措手不及。”

他話鋒一轉(zhuǎn)，提出一個頗具對抗性的策略：“另外，既然他們在核心區(qū)加速布局，我們也不必迴避。

可以嘗試在他們的超市附近，尋找合適的鋪位開設(shè)我們的便利店。

利用我們『小、快、靈”的優(yōu)勢，提供他們超市無法覆蓋的即時性、便利性需求，比如深夜營業(yè)、即食熱餐、急需小商品等。

當(dāng)然，這只是一個策略方向，具體選址評估和可行性，你們團隊要仔細研究決定。”

“好的，陳生！這個策略很有針對性。我們會認真研究，尋找合適的時機和地點切入。”

龐志鴻對這個主動貼近競爭的策略表示認同，並準備著手研究。

接下來，兩人又討論一些工作的瑣事，才結(jié)束今天的辦公會議。