“我們目前的單臺採購成本是多少?”陳耀豪沉穩(wěn)追問道。
“已降至1300港幣。”張年華答道。
“若接受田中一郎的報價(2500港幣),我們每臺仍可保有1200港幣的利潤。”陳耀豪略作沉吟,點(diǎn)頭道:“可以同意。畢竟,他量大呀。”
降價是市場必然,但守住合理利潤底線至關(guān)重要。
“明白,我稍后就讓李開福給三友商社回復(fù)傳真。”張年華應(yīng)承道。
若此訂單順利執(zhí)行,娃娃機(jī)業(yè)務(wù)總利潤突破一億港幣已無懸念。
陳耀豪隨即下達(dá)了清晰的五條戰(zhàn)略指令:
1。嚴(yán)控質(zhì)量,樹立標(biāo)桿:強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理,將“榮耀娃娃機(jī)”打造為行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿,不僅贏得產(chǎn)品口碑,更要塑造“榮耀”品牌的卓越聲譽(yù)。
2。產(chǎn)品疊代,主題多元:針對不同區(qū)域市場偏好,開發(fā)多樣化主題的娃娃機(jī),有效延長產(chǎn)品生命周期。
3。布局新品,啟動水果機(jī)項目:立即組建專項團(tuán)隊,啟動“水果機(jī)”(老f機(jī))的研發(fā)工作。
4。技術(shù)預(yù)研,儲備街機(jī)技術(shù):同步成立街機(jī)研發(fā)團(tuán)隊,聚焦基於微處理器的架構(gòu)、圖形與聲音處理等核心技術(shù),為未來市場爆發(fā)做好技術(shù)儲備。
5。擴(kuò)大研發(fā)中心:現(xiàn)有研發(fā)中心已顯侷促,著手物色併購買新的工業(yè)大廈,作為公司未來的研發(fā)總部。
這五項極具前瞻性和魄力的部署,令張年華深感震撼。
“是,老板!”
………
維港投資。
一大早,陳耀豪剛踏進(jìn)辦公室大門,杜辰逸就來匯報工作。
“進(jìn)來。”陳耀豪頭也沒抬,拿起桌上的《朝陽日報》。
“陳生,早上好。”
“杜生,坐。”陳耀豪放下手中報紙,他知道杜辰逸行事向來穩(wěn)重如山,若非緊要,絕不會這么早過來匯報工作道:“這么早?有要緊事?”
“是的,老板。”杜辰逸坐下,腰板挺直,將一份文件恭敬地推到陳耀豪面前說道:“我昨天去觀塘看過,有座工業(yè)大廈在出售,位置、價錢都很合心意。”
他頓了頓,看了一眼陳耀豪表情反應(yīng),繼續(xù)道:“五層高,實(shí)用面積超過五萬平方英尺。每平方英尺的價格才100多港幣。”