維港文化。
近期,公司的日常運營主要交由職業(yè)經(jīng)理人打理:《朝陽日報》與《yes》雜誌由杜辰逸負責,金公主院線則由丁新榮管理。
辦公室里,陳耀豪正處理公務(wù)。
“咚…咚咚…”
敲門聲響起。
“請進。”
助理梁宏引著杜辰逸和丁新榮走進辦公室。
“陳生。”
“陳生。”
“嗯。”陳耀豪放下手中文件,示意道:“杜生,先匯報一下一報一刊的情況。”
“陳生,《朝陽日報》經(jīng)過一個月的有獎促銷活動,結(jié)束后這幾日銷量穩(wěn)定在11。8萬份,已成為市場銷量最高的報紙,預(yù)計下個月即可實現(xiàn)盈利。”杜辰逸匯報導(dǎo),語氣帶著一絲笑意。
“不錯。”陳耀豪表示肯定,隨即問道:“《東方日報》目前銷量多少?”
“據(jù)我們調(diào)查,他們的日銷量維持在11萬份左右。”杜辰逸的語氣瞬間謹慎了些。
老板投入數(shù)百萬港元資金,卻未能讓《朝陽日報》獨占鰲頭。
“那就是並列第一了。”陳耀豪感嘆道:“不必氣餒,至少眼下我們是第一。
你們接下來要在內(nèi)容質(zhì)量上多下功夫,不僅要穩(wěn)固現(xiàn)有讀者群,更要尋求逆勢增長。
同時,營銷也不能鬆懈,主動對接大型企業(yè)客戶、港府各部門,推出年度訂閱優(yōu)惠方案,爭取他們的訂單。”
陳耀豪的心情是復(fù)雜的:滿意在於投入重金讓香港報業(yè)重新洗牌,自己登上了“報業(yè)大王”之位;
不滿意則在於未能形成絕對優(yōu)勢,與《東方日報》的競爭看來將長期持續(xù)。
“明白,我立刻著手研究具體方案。”杜辰逸立即應(yīng)承。
“《yes》的情況呢?”
“陳生,《yes》目前銷量接近五萬本,yes卡銷量約十萬張,雜誌整體月盈利已達約30萬港元。”杜辰逸繼續(xù)匯報。
“嗯。”陳耀豪點點頭,“表現(xiàn)不錯。既然開始盈利,下一步應(yīng)考慮進一步發(fā)展。
我注意到目前的辦公場所條件有限,趁現(xiàn)在地產(chǎn)市場低迷,可以著手物色併購買一處自有的辦公物業(yè)。”
“好的,陳生。”杜辰逸應(yīng)道。
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地產(chǎn)價格已跌至低谷,此時購置物業(yè)不僅能提升報社形象和穩(wěn)定性,待市場復(fù)甦,更能實現(xiàn)資產(chǎn)的顯著增值。
俗話說:響鼓不用重錘!杜辰逸知道接下來該怎么做,所以陳耀豪也沒有繼續(xù)考打,讓他下去繼續(xù)工作。
“丁生,你匯報一下工作?”陳耀豪放下手中的雪茄,帶著一種不容置疑的掌控感。
丁新榮挺直了腰板,恭敬地回應(yīng):“陳生,金公主院線旗下的物業(yè),已經(jīng)基本整修完畢,計劃下個月六號正式開業(yè)。不知陳生您到時是否有空蒞臨剪彩?”