“我們目前的單臺採購成本是多少?”陳耀豪沉穩追問道。
“已降至1300港幣?!睆埬耆A答道。
“若接受田中一郎的報價(2500港幣),我們每臺仍可保有1200港幣的利潤?!标愐缆宰鞒烈?,點頭道:“可以同意。畢竟,他量大呀?!?/p>
降價是市場必然,但守住合理利潤底線至關重要。
“明白,我稍后就讓李開福給三友商社回復傳真?!睆埬耆A應承道。
若此訂單順利執行,娃娃機業務總利潤突破一億港幣已無懸念。
陳耀豪隨即下達了清晰的五條戰略指令:
1。嚴控質量,樹立標桿:強化生產質量管理,將“榮耀娃娃機”打造為行業質量標桿,不僅贏得產品口碑,更要塑造“榮耀”品牌的卓越聲譽。
2。產品疊代,主題多元:針對不同區域市場偏好,開發多樣化主題的娃娃機,有效延長產品生命周期。
3。布局新品,啟動水果機項目:立即組建專項團隊,啟動“水果機”(老f機)的研發工作。
4。技術預研,儲備街機技術:同步成立街機研發團隊,聚焦基於微處理器的架構、圖形與聲音處理等核心技術,為未來市場爆發做好技術儲備。
5。擴大研發中心:現有研發中心已顯侷促,著手物色併購買新的工業大廈,作為公司未來的研發總部。
這五項極具前瞻性和魄力的部署,令張年華深感震撼。
“是,老板!”
………
維港投資。
一大早,陳耀豪剛踏進辦公室大門,杜辰逸就來匯報工作。
“進來。”陳耀豪頭也沒抬,拿起桌上的《朝陽日報》。
“陳生,早上好?!?/p>
“杜生,坐?!标愐婪畔率种袌蠹垼蓝懦揭菪惺孪騺矸€重如山,若非緊要,絕不會這么早過來匯報工作道:“這么早?有要緊事?”
“是的,老板?!倍懦揭葑?,腰板挺直,將一份文件恭敬地推到陳耀豪面前說道:“我昨天去觀塘看過,有座工業大廈在出售,位置、價錢都很合心意?!?/p>
他頓了頓,看了一眼陳耀豪表情反應,繼續道:“五層高,實用面積超過五萬平方英尺。每平方英尺的價格才100多港幣?!?/p>