能夠這么順利解決銀行貸款,這也體現了陳耀豪現在的身價和地位。
但他並沒有因此放緩腳步,仍在維港中心頂層的辦公室中,連續數日聽取各個事業部門的工作匯報。
這天,在維港中心頂層的辦公室內,屈臣氏負責人龐志鴻正站在寬大的紅木辦公桌前進行工作匯報。
“陳生,百佳超市今年按計劃新開兩間門店,總門店數將達到26家。7-11便利店也會按進度完成百家布局。”
龐志鴻語氣平穩,透著幾分自信,匯報導:“目前零售板塊運營穩健,月利潤維持在100萬港幣左右,現金儲備約2000萬港幣。以現在的資金流,擴張不需要集團額外支持。”
陳耀豪微微點頭。他清楚,所謂現金儲備其實大多是應付帳款一一那是供應商的錢,絕不能輕易動用。
但他對目前盈利狀況並不滿意。在他前世的認知中,擴張期的企業就該敢於虧損、搶占市場哪怕零利潤也好過現在這樣小幅盈利。
眼下香港市場仍有幾十家小型超市和無數傳統土多店,他要想站穩腳跟,就必須主動出擊。
他抬眸看向龐志鴻,語氣果斷指示道:“既然之前惠康公開挑戰我們,是時候回應了。
你安排下去,從下個月開始,每月印製100萬港幣面值的滿減優惠券,向社會派發。”
“滿減優惠券?”龐志鴻一時沒反應過來,語氣中帶著困惑。
“比如滿10減2、滿100減15,設幾個檔位,通過各種渠道發出去。”
陳耀豪知道這概念對此時的香港來說還很新,便多解釋了一句。
他來自未來,自然清楚這種促銷手段的潛力。
“但這樣—我們會虧錢的吧?”龐志鴻忍不住提醒。
陳耀豪搖頭,目光沉著的說道:“現在是我們打市場的階段,不能怕虧。我們要讓市民養成『想省錢,就來百佳和7-11』的消費習慣。短期虧損是為了長期話語權。”
他心里清楚,所謂顧客忠誠度,其實薄如紙片一一大多數人只看哪里更實惠。但即便如此,他也要用優惠券撬動這場習慣之戰。
龐志鴻沉吟片刻,又問道:“既然要讓利,為什么不直接降價?”
“直接降價,將來價格回調時容易引起反彈。而優惠券是額外心意,不是常規定價,收放更自如,也不影響顧客對正常價位的認知。”陳耀豪不慌不忙地說道。
龐志鴻眼神一亮,頓時明白了其中策略性,立即應聲道:“好的,陳生,我這就去落實。”
陳耀豪頜首,話鋒隨即一轉,問道:“百事可樂最近銷售怎么樣?”
他想起前世百事始終被可口可樂壓制的局面,不禁微微皺眉一一雖然現在只做港澳市場,但如果起點就出問題,將來擴張更難。
“銷量—不太理想,只有可口可樂的一半左右。”龐志鴻聲音低了些,底氣明顯不足。
“分析過原因嗎?”
“除了可口可樂,還有很多本地雜牌汽水靠低價搶市場。它們沒有品牌授權費,成本比我們低不少。”
陳耀豪默然片刻,手指無意識地在桌面上敲了敲。看來,是時候再找施約翰談一談了。
或許兩家該暫時放下競爭,聯手發起一輪清場戰,先清掉那些攪局的小品牌。
暮色四合時,深水灣的豪宅亮起溫暖的燈火。
黑色平治轎車緩緩駛入庭院,剛停穩,李宜敏便抱著女兒九月迎了出來。