選址、成本、技術(shù)路線、時(shí)間表、政策風(fēng)險(xiǎn)—-都會(huì)摸清楚,拿出一個(gè)扎實(shí)的報(bào)告來,然后提交給各位董事討論。”
“我到時(shí)候一定支持利生!”陳耀豪心中明白,煤氣廠搬遷不是一夕一朝可以完成。等到自己掌控中華煤氣時(shí),正好就可以開發(fā)地皮。
搬遷議題的啟動(dòng),意味著中華煤氣將開啟一個(gè)更深層次的轉(zhuǎn)型。
這不僅關(guān)乎一個(gè)工廠的去留,更關(guān)乎公司未來數(shù)十年的發(fā)展格局。
話題漸息,茶已微涼。
陳耀豪適時(shí)起身:“利生,今天受益匪淺,改日再來拜訪。”
陳耀豪告辭離開,走出中華煤氣總部大樓,北角喧囂的市聲撲面而來。
他回頭望了一眼那座聶立在繁華之中的老廠,黃昏的光線勾勒出它龐大而略顯滄桑的輪廓。
萬家灶火需要它,但這座城市新的藍(lán)圖,似乎也在呼喚它走向更廣闊的天地。
時(shí)間步入十二月,沙田火炭的榮耀工業(yè)園區(qū)里,寒意漸濃,卻掩不住一派繁忙景象。
陳耀豪今日前來視察紅牛飲料的生產(chǎn)情況。
原助理徐智淵已正式調(diào)任紅牛飲料公司總經(jīng)理,在他的高效推動(dòng)下,從德國(guó)引進(jìn)的全套生產(chǎn)線已在園區(qū)內(nèi)安裝調(diào)試完畢,並進(jìn)入了試生產(chǎn)階段。
在徐智淵的陪同下,陳耀豪步入廠房。
生產(chǎn)線正低速運(yùn)轉(zhuǎn),耳邊是機(jī)器的低沉轟鳴,空氣中混合著牛磺酸特有的氣味,工人們?cè)诟魉酒渎殻β刀行颉?/p>
這一切在陳耀豪眼中,瀰漫著一股濃郁的、名為財(cái)富的氣息。
徐智淵在一旁詳細(xì)介紹:“陳生,我們整條產(chǎn)線涵蓋了水處理系統(tǒng)、漿製備系統(tǒng)、配料添加系統(tǒng)、碳酸化系統(tǒng),以及灌裝封蓋、混比、洗罐、貼標(biāo)等核心單元,輔以傳送帶、空壓機(jī)和制冷機(jī)組等設(shè)備。”
陳耀豪對(duì)具體技術(shù)細(xì)節(jié)雖不甚了了,但整體概念是明白的,他點(diǎn)頭問道:“這個(gè)水處理系統(tǒng),
具體是什么作用?”
徐智淵引他走到一組設(shè)備前,解釋道:“陳生,這就是核心的水處理系統(tǒng),它能高效去除水中的各種離子、雜質(zhì),並完成徹底殺菌消毒。”
說者無心,聽者有意。
陳耀豪若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭,追問道:“如果單有這套系統(tǒng),是不是就能生產(chǎn)純凈水?”
“從原理上講確實(shí)類似,但具體的工藝適配還需要諮詢實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)工程師。”徐智淵稍作遲疑,謹(jǐn)慎地回答。
“也就是說,如果單獨(dú)採(cǎi)購(gòu)一條純凈水生產(chǎn)線,成本會(huì)低很多?”陳耀豪再問道。
“我們這套低速生產(chǎn)線是整體交鑰匙工程,總價(jià)50萬美金。若單獨(dú)配置一條標(biāo)準(zhǔn)純凈水產(chǎn)線,
預(yù)估投資也不會(huì)太低,至少在100萬港幣以上。”徐智淵補(bǔ)充道。
“嗯,明白了。”陳耀豪話鋒一轉(zhuǎn),切入實(shí)際運(yùn)營(yíng),問道:“那這條線目前的日產(chǎn)能是多少?
一“每分鐘可生產(chǎn)80罐。目前我們按單班制生產(chǎn),日產(chǎn)量約為57600罐。全年扣除設(shè)備維護(hù)時(shí)間,按300個(gè)生產(chǎn)日計(jì)算,年產(chǎn)能可達(dá)1720萬罐紅牛左右。”徐智淵匯報(bào)得很清晰。
陳耀豪心下迅速盤算,以當(dāng)前市場(chǎng)的認(rèn)知度和消費(fèi)習(xí)慣,一年能否消化掉近一千七百萬罐產(chǎn)品,仍是個(gè)未知數(shù)。
產(chǎn)品已然就位,下一步的關(guān)鍵在於市場(chǎng)開拓。
在紅牛公司的辦公室內(nèi),陳耀豪繼續(xù)聽取徐智淵關(guān)於成本和定價(jià)策略的匯報(bào)。
“陳生,目前每罐紅牛的原材料成本約為0。017美元,主要來自各類添加劑。鋁罐成本0。07美元,人工、水電及折舊等製造成本約為0。012美元。再加上管理成本攤銷,總生產(chǎn)成本控制在0。09