第175章 喬布斯加入（第2頁）

“這一年多以來，我一直想要做成能超越ipod這款產品的作品。”

“顯然，我失敗了！”

“說出來也許你不會相信，我總覺得ipod就是我心目中所期待的那種目標產品。”

喬布斯目光灼灼看向林濤，希望他說出一些讓他感興趣的話語。

“我打算讓蘋果和ipod合并，通過“數字中樞”概念將mac定位為音樂、視頻等內容的核心設備，讓ipod和蘋果做得更好。”

前世蘋果就是靠著ipod鋪墊起崛起的道路，現在林濤只是重新糾正這條發展路徑而已。

“你花那么大的價錢私有化蘋果，難道不是為了一次性收割蘋果這幾年復蘇所產生的價值嗎？”

“畢竟你也知道，蘋果這幾年是靠著我們的信仰般的創新所拯救的。”

“蘋果一旦失去創新能力就會陷入幾年前虧損的處境。”

喬布斯眼神深邃，看向林濤，希望看到些許他想看到的信息。

“私有化并不會抑制創新。

“相反的，私有化能讓蘋果擺脫華爾街的短期壓力。”

“比如分析師對季度利潤的苛求。”

“你看看戴爾，華爾街總逼他們削減研發投入。”

“但蘋果需要的是像ipod這樣需要長期打磨的產品，私有化能給你這樣的空間。”

“你可以更專注于你想做的事，比如用ipod重新定義音樂產業。”

“甚至未來用更創新的產品改變手機行業。”

林濤已經向喬布斯暗示iphone的可能性。

“私有化蘋果后，你有什么具體的措施要執行的？”

喬布斯不可能被幾句美好愿景就被忽悠的，他要看林濤具體怎么做。

“我可以書面承諾兩不干預，提供具法律效力的承諾函。”

“不干預產品決策包括硬件設計、軟件生態、發布節奏，如ipod后續機型、itunes的版權談判等；”

“不設置短期業績kpi避免華爾街式的“季度利潤考核”。

“支持長期投入，比如現在就可以對iphone開始早期研發。

“我會提議設立戰略委員會，由你代表管理層和股東（代表資本方）共同組成，僅討論重大戰略方向。”

“如是否進入手機領域、是否收購關鍵技術公司，產品定義、研發節奏、營銷方案”完全由你組建的團隊決定。”

“我可以給出10%期權作為激勵給到團隊分配。”

“我只有一個要求，因為我這邊大戰略是靠上華夏大市場。”

“對于華夏科技公司和蘋果方面的合作，你得無條件讓步！”