與馮玉媚一番嬉鬧過后,第二天清晨,林濤便與她一同前往煤礦集團(tuán)總部,檢驗(yàn)這幾個月來的改革成果。
剛踏入集團(tuán)大門,一聲聲“馮總好!”便此起彼伏地響起。
幾個相熟的老員工更是湊上來開玩笑:
“馮總,新年快樂!今年開工紅包是不是得加碼啊?”
馮玉媚踩著高跟鞋,一身利落的職業(yè)套裝,與昨晚那個穿著絲質(zhì)睡袍的妖精判若兩人。她微笑著與眾人點(diǎn)頭致意,舉手投足間滿是上位者的從容與自信。
林濤跟在她身后,能清晰地感受到,這些問候并非敷衍,而是發(fā)自內(nèi)心的敬佩。
由于林濤以外匯形式注入的資金極為充裕,加上有馮家老爺子在背后搭橋牽線,煤礦集團(tuán)的重組效率高得驚人。
在頂層會議室,集團(tuán)一眾高管早已正襟危坐。
馮玉媚站到主位,沒有半句廢話,直接切入正題。
“融資完成后,我們迅速啟動了‘開采—洗選—物流—發(fā)電’一體化產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。”
“同時,公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度改革,搭建‘集團(tuán)總部—子公司—生產(chǎn)礦井’三級管理體系,權(quán)責(zé)分明。”
“集團(tuán)總部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合與重大投資,比如我們對京華電力的注資,
就是為了打通‘煤—電—路—港—航’產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)。”
她的聲音清脆而有力,在會議室中回蕩。
“下屬生產(chǎn)單位,如京華煤炭分公司,則專注于執(zhí)行。
通過引進(jìn)joy公司的7ls-6采煤機(jī)等全套綜采設(shè)備,單井年產(chǎn)量已成功突破千萬噸級,而噸煤成本,則降低了超過百分之三十!”
“此外,‘收支兩條線’管理模式已全面鋪開,所有收入統(tǒng)一上繳集團(tuán),重大支出由集團(tuán)審批。僅上個月,通過集團(tuán)統(tǒng)一采購液壓支架,就直接節(jié)省了一億兩千萬的成本。”
匯報結(jié)束,會議室里響起一片壓抑不住的驚嘆和掌聲。
目前,整個集團(tuán)的估值,已經(jīng)達(dá)到了驚人的一百八十億華幣。
馮家以礦山作價入股,占百分之十五。
而林濤的投資公司,通過債轉(zhuǎn)股和后續(xù)融資,穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了百分之五十一的控股權(quán)。
會議結(jié)束,林濤與馮玉媚并肩走向高管食堂。
看著眼前這個剛剛還在指點(diǎn)江山,此刻卻巧笑嫣然的女人,林濤心中生出一股奇妙的錯位感。
“怎么樣,喜歡這樣的我嗎?”馮玉媚嘴角勾起一抹弧度,眼神里帶著一絲狡黠。
“嗯,”林濤坦然點(diǎn)頭,“確實(shí)很能激發(fā)男人的征服欲。”
“那你準(zhǔn)備怎么征服?”