“太感謝您了,美麗的小姐。”
那位先生的臉色緩和下來,握住她的手,真誠地道謝,“您是醫(yī)生嗎?”
“不,我只是個學生,在紅十字會參加過急救培訓。”
沈瑤微笑著抽回手,“您現(xiàn)在感覺好些了嗎?”
“好多了,好多了。您的法語說得真好,像巴黎人一樣。”
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沈瑤禮貌地告辭,回到自己的座位。
整個頭等艙的乘客都向她投來敬佩的目光。
程衛(wèi)東若有所思地看著她:“沒想到,你還會急救。”
“大一時考的證,沒想到今天派上用場了。”
沈瑤說得云淡風輕,然后又補充了一句,“那位先生應該是法國國家旅游發(fā)展署的署長杜蘭德。
他的胸牌剛才露出來了,是我們明天要拜訪的機構(gòu)負責人。”
觀察力,記憶力,行動力。
程衛(wèi)東的眉毛高高挑起。
他突然笑了,一種發(fā)自內(nèi)心的、帶著欣賞的笑。
“程昱總說你不一樣,今天我信了。”
接下來的航程,程衛(wèi)東拋出的問題越來越尖銳,甚至涉及到了程氏集團在歐洲市場面臨的實際困境。
“沈瑤,你覺得我們在法國市場,應該主打高端商務酒店,還是打造特色文旅IP?”
沈瑤沒有立刻回答,而是打開平板,調(diào)出幾張數(shù)據(jù)圖表。
“我認為應該雙線并行,但側(cè)重不同的區(qū)域。
巴黎,毫無疑問是高端商務的主戰(zhàn)場。
但對于里昂和普羅旺斯地區(qū),我們可以側(cè)重于文化深度游。”
她指著圖表上的數(shù)據(jù)流:“根據(jù)最新的數(shù)據(jù),華國赴法游客中,二次及多次入境的游客比例正在逐年上升。
這部分人群的消費能力極強,他們不再滿足于地標打卡,而是追求更深度的文化體驗和個性化服務。”
從市場定位到品牌策略,從人力資源到本地化運營,沈瑤對答如流。
她的分析不是空洞的理論,而是建立在海量的數(shù)據(jù)和翔實的案例之上,邏輯縝密,觀點新穎。
臨近降落,談話告一段落。
飛機開始下降,窗外,巴黎的璀璨燈火如星河般鋪開。