流程細處見真章 午后閑話醞新芽（第1頁）

四月的陽光，已有了幾分明媚的力道，透過臨時總部會議室的百葉窗，在地板上切割出明暗交錯的光帶。空氣里漂浮著細小的塵埃，在一束束光柱中翩躚起舞，仿佛也在窺探著這家公司內部正在發生的、細膩而深刻的變革。

新架構的運行，進入了一種“微觀磨合”階段。轟轟烈烈的大刀闊斧已然過去，現在考驗的是繡花般的功夫——對流程的精雕細琢，對協作接口的反復打磨，以及對那無形卻至關重要的“企業文化”的滲透與傳承。

上午九點半，一場關于“跨事業部項目協作流程sop（標準操作程序）1。0版”的討論會，正在小會議室里進行。參會者不再是清一色的“阿姨”核心層，而是多了幾位新晉升的業務骨干和部門接口人。

主持會議的是蘇瑤，她面前攤開著厚厚一疊流程草案。李靜、秦悅也在座，她們更多是作為評審和顧問。

“好了，我們接著討論第三章第七條，”蘇瑤的聲音溫和卻清晰，“關于聯合項目組的財務報銷流程。目前草案是，經項目組長簽字后，需先后經由所屬事業群財務初審、集團財務中心復核、最終由靜總授權支付。大家看看這個環節是否有優化空間？或者存在什么實操困難？”

新提拔的科技事業群一位年輕項目經理推了推眼鏡，謹慎地開口：“蘇秘書長，這個流程確保合規性很好。但比如我們和數據科技中心有個聯合算法優化項目，有時候需要緊急采購一些小額的云服務器資源做測試，金額可能就幾百幾千塊，如果走完這個完整流程，可能需要兩三天，可能會耽誤項目進度…”

集團財務中心的一位副總監立刻回應：“我們理解業務部門的緊急需求。或許可以設置一個‘綠色通道’，針對小額、緊急、且預算內的支出，簡化流程，比如項目組長和事業群財務負責人雙簽即可先行支付，事后報備集團備案。”

李靜點了點頭：“這個思路可以。但‘小額’的標準需要明確界定，‘緊急’也需要定義和事后核驗機制，避免濫用。靜姐，你們財務中心牽頭，和各大事業群財務負責人一起，在本周內拿出一個更細致的‘緊急采購支付細則’出來，嵌入到這個sop里。”

“好的，李總。”財務副總監迅速記下。

又有人提出：“各事業部用的項目管理軟件還不統一，數據對接和報表合并很麻煩…”

“信息部已經在評估統一的集團級項目管理平臺了，預計下個月能給出選型方案。”一位信息部的同事答道。

會議在一個個細節的推敲中緩慢推進。枯燥嗎？確實有些。但這正是將宏大架構落地的必要步驟。林羽沒有參加這個會，但他透過玻璃墻看了一眼里面專注討論的人群，心中安定。他知道，蘇瑤她們正在為公司未來的高效運轉，打下最堅實的基礎。

與此同時，在另一間會議室里，一場畫風截然不同的會議也在進行。

這是由周曉蕓自發組織的“第一期林氏集團企業文化——‘家’的味道傳承研討會”。參與者主要是各位“阿姨”和新加入的、負責員工關懷與福利模塊的hr同事，以及幾位對餐飲管理感興趣的新人。

會議室里沒有投影儀，沒有筆記本電腦，取而代之的是幾個小巧精致的瓷碟，里面盛著周曉蕓親手制作的、代表不同寓意的茶點樣品。

“咱們公司的下午茶啊，不光是填肚子，更是傳遞一份心緒。”周曉蕓系著干凈的圍裙，聲音柔緩得像四月的風，“比如這款‘同心協力’棗泥核桃糕，棗泥甜而不膩，寓意甜美的成果，核桃酥脆香濃，代表扎實的努力，兩者揉在一起，就是在說，只有同心協力，才能做出又甜又香的事業。”

她拿起另一款做成小樹苗形狀的抹茶餅干：“這是‘茁壯成長’餅，給新同事的，希望他們能在這里扎根、長大。”

一位新來的hr姑娘聽得兩眼放光，飛快地做著筆記，仿佛在記錄什么絕世秘籍。

“以后各事業部、各樓層可能都會有小的茶水間，但核心的理念不能變。”周曉蕓繼續分享，“要知道大家最近壓力大，就該上點舒緩安神的茶飲；遇到項目攻堅，就得準備提神醒腦的；有了喜事，就要有點甜滋滋的慶祝一下…這東西，得用心去感受。”

下午，陽光正好。按照不成文的傳統，下午三點到三點半是雷打不動的“茶歇時光”。無論多忙，大家都會暫時放下手頭的工作，聚集到茶水間或附近的休息區。

今天，周曉蕓推出的是“春光明媚”水果花茶和“厚積薄發”堅果能量棒。