新血融匯添動能，薪火相傳育棟梁（第2頁）

（mt

program）：面向國內外頂尖高校的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生，進行為期18個月的輪崗培養(yǎng)，配備資深員工作為導師（mentor），目標是培養(yǎng)未來的中高層管理者。首批精心篩選的30名“mt”已經(jīng)入職，他們年輕、充滿朝氣、思維活躍，穿著統(tǒng)一的培訓生制服，成為辦公室里一道新的風景線。

2。

“林學院”在線學習平臺：集合集團內部各路專家（“阿姨”們是主力），將業(yè)務知識、管理經(jīng)驗、企業(yè)文化制作成線上課程。所有員工，無論新老，都需要定期完成學習任務并通過考核。平臺還設有知識庫和問答社區(qū)，鼓勵知識共享和經(jīng)驗沉淀。

3。

崗位輪換與繼任者計劃：鼓勵員工，尤其是潛力股，在不同部門、不同區(qū)域公司之間進行輪崗，拓寬視野。同時，要求所有部門總監(jiān)級以上管理者，必須指定1-2名潛在的繼任者并進行重點培養(yǎng)。

4。

內部講師激勵體系：鼓勵那些經(jīng)驗豐富的“阿姨”們和業(yè)務專家走上講臺，將畢生所學傳授給年輕人。擔任內部講師可獲得額外津貼和晉升加分，這讓很多阿姨們都躍躍欲試。

蘇瑤親自擔任“青林計劃”的榮譽校長，并主持了第一期mt的開營儀式。秦悅、李靜、邵華等一眾高管成為了“林學院”的首批特邀講師，錄制了《戰(zhàn)略思維入門》、《集團財務管理淺析》、《商業(yè)地產投資邏輯》等精品課程。

看著那些年輕的面孔充滿求知欲地坐在臺下，或者通過屏幕學習著前輩的經(jīng)驗，一種薪火相傳、基業(yè)長青的感覺在公司內部油然而生。

【叮！人才梯隊與培養(yǎng)系統(tǒng)『青林計劃』成功啟動。】

【獲得永久buff：『人才造血』——中層管理人才供給穩(wěn)定性大幅提升，企業(yè)文化傳承度增強。】

【獲得狀態(tài)：『教學相長』——內部講師在知識梳理與傳授過程中，自身能力獲得小幅提升。】

【系統(tǒng)提示：注意關注mt學員的個性化發(fā)展路徑，避免同質化培養(yǎng)。】

林羽偶爾會悄悄走到培訓教室的后門，看著里面正在進行的培訓。有時是沈明慧在深入淺出地講解商業(yè)合同風險點，有時是梁佩蘭在分享她波瀾壯闊的地產談判案例，有時則是周曉蕓在演示如何通過一杯茶感知客戶情緒…

他看到老員工的智慧被尊重和傳承，看到新員工的潛力被挖掘和激發(fā)。公司不再僅僅是一個工作的場所，更成為一個共同學習、共同成長的平臺。

進度依舊不緊不慢，但公司的內涵變得更加厚重。林氏集團的根基，正因為這套“輸血”與“造血”并行的系統(tǒng)，而變得更加深邃和穩(wěn)固。未來的棟梁，正在這片肥沃的土壤中，悄然生長。故事的核心，也從單純的商業(yè)擴張，更深地觸及到了人與組織的成長。