九月三號,周二上午。
財務經理陳玉抱著一摞剛整理好的八月份營收月報表,敲開了王盛辦公室的門。
為了獎勵王盛獲得青年科創獎,韓三坪把北影廠主樓一層,整層,都租給了盛影傳媒用來辦公。
王盛也就有了自己的總經理辦公室。
“王總,八月份的詳細營收數據出來了?!?/p>
陳玉將報表放在王盛面前,臉上帶著難以抑制的興奮。
王盛點點頭,拿起最上面那份匯總表,目光沉靜地掃過一行行數字。
陳玉在一旁適時地進行口頭匯報和解釋:
“首先是‘私人訂制’業務,八月份,我們共計完成了21單全款交付。客單價根據服務細節略有浮動,綜合計算約為50萬元每單,單均成本控制在18萬元左右。
這樣算下來,21單的總營收是1050萬元,總成本約為378萬元,毛利達到672萬元,利潤率約64%?!?/p>
王盛微微頷首,這個利潤率在他的預期之內。
陳玉繼續道:“此外,還有27單處于不同進度的‘私人訂制’業務。按照我們的收款規則,簽約收10%定金,交付婚禮電影收50%,交付全部錄像收尾款40%,這27單目前已完成第二階段收款,即已收取了訂單總額的50%。這部分的已確認收入也十分可觀。”
接著是“金禧典藏”系列。
陳玉繼續匯報道:“‘金禧典藏·至臻版’,八月份完成了87單,每單利潤率約65%,總營收約870萬元,毛利約為565萬元?!痨洳亍せA版’,完成了16單,這是之前簽約的客戶,按計劃交付,總營收約16萬元,毛利約9。6萬元?!?/p>
陳玉補充道:“按照你的指示,進入九月后,‘基礎版’的月度配額已按計劃縮減至8單,重點向至臻版傾斜?!?/p>
最后是覆蓋面最廣的“影像記憶”項目。
陳玉報出一連串數字:“6999元套餐完成103單,5888元套餐完成307單,3999元套餐完成455單,1999元套餐完成173單??偁I收是,四百六十九萬三千八百八十五元,扣除紫房子等中間平臺的抽成,以及各項支出,這部分業務的毛利約為兩百四十萬左右,具體數字,報表上有寫。”
“金禧典藏業務做的不錯。”
只有這個業務賺到的錢,才百分百歸屬于盛影傳媒,可以由王盛隨意支配。
看著報表上的數字,王盛輕輕點了點下巴道:“做得很好,數據很清晰。陳玉,根據上個月的業績,給侯總他們團隊這個月加獎金。影像記憶業務做的也不錯,按業績,給劉總、趙總他們團隊這個月也加獎金。其他一線技術職工,每人補一百元的國慶紅包,隨這個月工資發放,你們財務部每人補兩百,寫個方案給我。”
“謝謝王總!”
陳玉高興地應道。
“那我先去忙了?”
“去吧?!?/p>
陳玉離開后,王盛拿起那份“私人訂制”的報表,起身離開辦公室。