第137章135:掀桌子式的談判
一九九七年七月十四日,星期一。
《中國青年報》那篇《王盛:在市場的浪潮中“補課”》的報道,如同在激烈辯論的沸油中滴入了幾滴清水,效果出人意料。
它沒有直接反駁任何一方,卻通過展現(xiàn)王盛這個風暴中心人物的自省與遠見,巧妙地轉(zhuǎn)移了部分焦點,將公眾的注意力從“誰對誰錯”的撕扯,部分引向了“未來該如何走”的思考。
加上電影廠聯(lián)盟前期有理有據(jù)、數(shù)據(jù)翔實的反擊,持續(xù)了近半個月的輿論大戰(zhàn),熱度雖未完全消退,但那種劍拔弩張、互相扣帽子的尖銳態(tài)勢,明顯緩和了下來。
然而,所有人都明白,媒體的喧囂只是前奏,真正的較量,在廟堂之上。
上午九點整,廣播電影電視部的一間會議室里,氣氛凝重得能擰出水來。
這是一次規(guī)格很高的內(nèi)部協(xié)調(diào)會。
主持會議的是部分管電影業(yè)務(wù)的副部長,一位面容清癯、目光銳利的老者,以作風務(wù)實、善于協(xié)調(diào)復(fù)雜矛盾著稱。
他的左側(cè),坐著電影局局長、相關(guān)司局的負責人,以及幾位負責政策研究與市場調(diào)研的專家。
他們的表情嚴肅,顯然對這次會議涉及的棘手問題心知肚明。
副部長的右側(cè),則涇渭分明地坐著兩撥人。
一撥是以韓三坪為首的電影廠聯(lián)盟代表,除了韓三坪,還有珠影廠、長影廠、西影廠的幾位廠長,他們個個面色沉毅,眼神中帶著背水一戰(zhàn)的決心。
王盛作為聯(lián)盟具體業(yè)務(wù)的推動者和“電視電影”模式的關(guān)鍵人物,也位列其中,但位置相對靠后,表明他今天主要是陪同和聆聽。
另一撥,則是來自華東、華南、華北等幾個票房重鎮(zhèn)的省級電影公司老總。
他們大多年紀偏大,衣著講究,臉上帶著久居人上的矜持和一絲不易察覺的焦慮。
其中,以魔都電影公司的總經(jīng)理朱泳德最為突出。
魔都電影電視(集團)公司,是由永樂股份有限公司、上影廠與其他單位合并組建而成
永樂股份有限公司,是由魔都電影發(fā)行放映公司在1993年轉(zhuǎn)制而成,是最早的院線公司之一。
這間公司也是上影的前身。
朱泳德頭發(fā)梳得一絲不茍,眼神精明而警惕,顯然是省級公司這邊的核心人物。
會議一開始,副部長沒有過多寒暄,直接切入主題,聲音平和卻帶著不容置疑的權(quán)威:
“同志們,最近關(guān)于電影發(fā)行放映體制,特別是電視電影新業(yè)態(tài)的討論很多,聲音也很大。部里非常關(guān)注。今天把大家請來,不是要評判誰是誰非,而是要面對現(xiàn)實,解決問題。中國電影要發(fā)展,需要制片、發(fā)行、放映各個環(huán)節(jié)同心協(xié)力,而不是相互內(nèi)耗。”
他頓了頓,目光掃過兩邊人馬,最后落在省級公司老總們身上:“今天的核心議題很明確:在現(xiàn)行框架下,省級電影公司能否在國產(chǎn)影片的發(fā)行分賬比例上,給予電影廠更大的支持空間?或者說,有沒有可能建立一個更傾向于鼓勵國產(chǎn)片創(chuàng)作、更公平透明的分賬機制?朱總,你們這邊先談?wù)効捶?。?/p>
壓力給到了省級公司一方。
朱泳德清了清嗓子,率先開口,語氣從容不迫:“孫部長,各位領(lǐng)導(dǎo)。首先,我們完全擁護部里發(fā)展中國電影事業(yè)的決心。對于國產(chǎn)片,我們各省公司一向是高度重視、傾力支持的。這一點,從我們每年安排的國產(chǎn)片放映場次和投入的宣傳資源上,都可以體現(xiàn)?!?/p>
他話鋒一轉(zhuǎn):“但是,支持不等于不講市場規(guī)律。電影是商品,最終要接受觀眾檢驗。目前國產(chǎn)片整體競爭力偏弱,這是不爭的事實。
觀眾不愛看,上座率低,我們即使給予再高的分賬比例,電影廠實際拿到手的錢也可能有限,甚至可能因為排了國產(chǎn)片而擠占了更有市場潛力的影片,導(dǎo)致整體收入下降,影響公司正常運營和職工隊伍穩(wěn)定?!?/p>