第547章 先破后立（第1頁(yè)）

先破后立

這天上午，張俊邀請(qǐng)了國(guó)家紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，也就是韓槿的父親，韓松同志，來(lái)到臨溪市。

張俊把臨紡廠的管理層，還有職工代表，全部喊了過(guò)來(lái)，大家濟(jì)濟(jì)一堂，在機(jī)關(guān)大會(huì)議室里討論臨紡廠的改革事宜。

臨紡廠的廠房，被一把大火，付之一炬。

但臨紡廠的班子還在，工人還在，土地還在。

對(duì)這家工廠，總得有個(gè)安排，對(duì)工人們也得有個(gè)交待。

張俊主持會(huì)議，先向大家介紹了韓松的身份。

大家一聽(tīng)，來(lái)的人有這么大的來(lái)頭，都紛紛鼓掌。

韓松微微含笑，和大家揮手致意。

張俊沉著的說(shuō)道：“韓會(huì)長(zhǎng)，你對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的紡織行業(yè)，有著極深的了解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，也有著深刻的理解，請(qǐng)你高屋建瓴的給我們一些指導(dǎo)意見(jiàn)吧？”

韓松點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)道：“張市長(zhǎng)向我介紹過(guò)臨紡廠的情況。個(gè)人的命運(yùn)，離不開(kāi)國(guó)家和民族的整體命運(yùn)，同樣的道理，一家工廠的發(fā)展，離不開(kāi)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，甚至離不開(kāi)全國(guó)、乃至全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，我先談?wù)劶徔椥袠I(yè)的現(xiàn)狀吧！”

大家都很認(rèn)真的聆聽(tīng)。

張俊拿出紙筆做記錄。

韓松輕咳一聲，說(shuō)道：“紡織是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是舉足輕重的民生產(chǎn)業(yè)。堪稱(chēng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是就業(yè)蓄水池，對(duì)于這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我們不能簡(jiǎn)單當(dāng)成低端產(chǎn)業(yè)，一退了之、一關(guān)了之，而是要推動(dòng)工藝、技術(shù)、裝備升級(jí)，以創(chuàng)新之鑰打開(kāi)形成新質(zhì)生產(chǎn)力的大門(mén)。”

張俊雙眼一亮，心想不愧是紡織協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)話就是有水平，有見(jiàn)識(shí)！

他飛快的在紙上寫(xiě)下韓松的講話內(nèi)容。

韓松繼續(xù)說(shuō)道：“現(xiàn)在都在講高科技、新技術(shù)，紡織行業(yè)，也同樣需要高科技、新技術(shù)。我們發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化！我聽(tīng)張市長(zhǎng)介紹過(guò)，臨紡廠之前采用的織機(jī)，都是梭式織機(jī)，這種織機(jī)很老式，生產(chǎn)力比較低下。而先進(jìn)的紡織廠，早就換成噴氣式織機(jī)了。”

張俊對(duì)這些不太懂，問(wèn)道：“韓會(huì)長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)噴氣織機(jī)和梭式織機(jī)，有什么不同？”

韓松道：“噴氣織機(jī)，是無(wú)梭織機(jī)，分量輕、振動(dòng)小、噪音低、車(chē)速快、效率高，在幾種無(wú)梭織機(jī)中，噴氣織機(jī)是車(chē)速最高的一種，由于引緯方式合理，入緯率較高，運(yùn)轉(zhuǎn)操作簡(jiǎn)便安全，具有品種適應(yīng)性較廣，機(jī)物料消耗少，效率高，車(chē)速高、噪音低等優(yōu)點(diǎn)，已成為最具發(fā)展前途的新型布機(jī)之一。由于噴氣織機(jī)采用氣流緯方式，最大的缺點(diǎn)是能量消耗較高，也就是成本稍微要高一些。”

張俊哦了一聲，低頭記錄。

韓松道：“現(xiàn)在最先進(jìn)的噴氣織機(jī)，產(chǎn)量是有梭織布的4倍。具備自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化的特點(diǎn)。這些先進(jìn)設(shè)備不僅顯著提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也降低了人力成本，能夠精準(zhǔn)把控生產(chǎn)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，極大地提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”

張俊又問(wèn)道：“韓會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)代的紡織工廠，除了機(jī)器和技術(shù)的革新，其他方面的改革，還有什么特意要注意的地方？別的紡織企業(yè)，是怎么樣改革成功的？我們想借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。”

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先破后立

韓松不愧是有水平的人，他一沒(méi)有準(zhǔn)備講話稿，二沒(méi)有帶任何輔助資料，侃侃而談，言之有物，當(dāng)下說(shuō)道：“紡織廠要進(jìn)行全面改革，必須遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行開(kāi)放式的用人機(jī)制，推行按勞分配和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)輕裝上陣，增強(qiáng)活力。”