第264章 數(shù)據(jù)說明很多問題（第1頁）

圣莫尼卡的動視總部，運營總監(jiān)道森史密斯剛剛閱讀了一份數(shù)據(jù)，從12月25號到31號，2008年的最后七天內(nèi)，動視發(fā)行游戲的相關數(shù)據(jù)。

這份數(shù)據(jù)并不只是簡單的銷量和出貨量，銷售曲線，每日增幅或者跌幅……還有包括用戶屬性諸如年齡，性別，工作，學歷甚至收入階層這樣的玩家畫像，相當詳盡。

越是大型，專業(yè)的游戲公司，越會懂得數(shù)據(jù)的重要性，他們會花費大量人力在上面，或者花錢委托值得信賴的第三方數(shù)據(jù)資訊公司進行全面調(diào)查。

在這個事情上只有是否重視的區(qū)別，所有人都可以辦得到。

比較難的是，得到數(shù)據(jù)之后，如何通過分析，提煉出有效信息。

優(yōu)秀運營人員和一般運營人員的區(qū)別就開始體現(xiàn)出來了。

數(shù)據(jù)可以告訴我們，哪里做的不夠好，出現(xiàn)了疏漏，至于如何去改進，往哪個方向，用什么方式去調(diào)整，這是更后面，也更難的事情。

史密斯自然能夠從里面看出來很多東西。

在看到這份數(shù)據(jù)之前，他最近心情真的不是很好。

……

剛剛結(jié)束的vga2008年終頒獎典禮上，動視鎩羽而歸，任何一個獎項都沒有拿到。

“年度最佳游戲”是《俠盜獵車手4》，這個毫無疑問，頒獎前就被認為是板上釘釘?shù)氖虑?，今年幾乎一整年，這款游戲都是絕對的王者，說幾乎只是因為它四月份才上市。

“年度最佳射擊游戲”給了巨硬的《戰(zhàn)爭機器2》，而不是《年貨召喚5：世界戰(zhàn)爭》，這就讓史密斯有些失望了。

甚至銷量也比不上人家，《戰(zhàn)爭機器2》發(fā)售前四周賣出去超過了300萬套，而《使命召喚5》首月卻只有188萬的銷量。要知道前者是xbox360獨占，而動視的《使命召喚》還是全平臺的！

同樣參與爭奪的“年度最佳多人合作游戲”上也輸給了《生存之旅》，那款維爾福推出的全新系列作品順便還拿走了分量更足的“年度最佳pc游戲”大獎。

“年度最佳rpg游戲”給了百事達的《輻射3》，這個獎項動視本身也沒什么想法。

連一些技術性的，包括畫面，音效，故事，配音，乃至最佳原聲大碟之類的邊邊角角的獎項，動視一個都沒有分到，扯不上半點兒關系。

總之就是，一無所獲，全程圍觀。

很煩……

第二個憂愁的事情，08年的最后這一個月，因為經(jīng)營不佳，項目延期，超出預算，已退出項目銷量未達預期等多種原因，動視一口氣出售了全球范圍內(nèi)的3個工作室。

位于紐約的wanako工作室（（主要作品《阿卡迪亞展示》和《突擊英雄》1，2））賣給了artificialdandovent；

英國伯明翰的劍魚工作室賣給了deasters（主要作品《科林·麥克雷拉力賽》及其衍變而成的《塵埃》系列）；

遠在北歐瑞典的則賣給了育璧，交易完成之后育璧似乎打算把旗下一個知名品牌《孤島驚魂》系列的第三部作品交給他們開發(fā)，很是看重，希望最后不會給動視一個響亮的耳光吧。

雖然各自的收購不是從12月開始談判的，但都是在12月完成的，現(xiàn)在全世界的游戲人都知道，動視一個月之內(nèi)賣出去3個工作室，好像是變賣家產(chǎn)無以為繼，隨時準備跑路的感覺。

很難受……

這些東西，他都有責任，直接或間接的，公司ceo科迪克對他的這半年的工作也不是很滿意。

還有，圣誕大戰(zhàn)硝煙漸漸散去，戰(zhàn)局漸漸明朗，在這個傳統(tǒng)的游戲銷售旺季，今年好像太風平浪靜了一些，甚至顯得……有些萎靡。

沒有什么首發(fā)大作救市，整體銷量低迷，除了一直熱銷中的那幾款，新上市的這一批游戲，就連原本最被看好的大ip《波斯王子》系列新作，也顯露出折戟沉沙的姿態(tài)。按照它現(xiàn)在的下滑速度，即使稱不上斷崖估計也差不多了，估計最終全球，全平臺銷量可能還是能達到120萬上下，如果數(shù)字版能發(fā)點兒力，再過兩三年各種打折促銷一波，200萬估計也能勉強達到。

對于其他新系列或者獨立游戲是笑出聲，但對于《波斯王子》來說，顯然無法讓育璧滿足。

這一陣市場的萎縮，并不只是育璧一家的事情，動視上周只有《萬物起源》一款游戲上市，同樣也沒有達到史密斯的預期。