主持區(qū)委工作的李東沐,但是在行政級別上卻低于區(qū)長溫馨。因此在座位安排上,溫馨依然是一號位,而李東沐則在左手邊的二號位,三號位是常務(wù)副區(qū)長陳立軍。
“同志們,今天召開政府常務(wù)擴(kuò)大會議,主要目的就是為了對今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作進(jìn)一步的明確和壓實(shí)。第一季度馬上就要結(jié)束,首先請有考核任務(wù)的單位匯報工作進(jìn)展情況。”
參加今天會議的單位大約有十五個左右,按照每個人五分鐘的匯報時間計(jì)算,整個匯報過程將會持續(xù)一個半小時左右。
在座的縣領(lǐng)導(dǎo)手中都有一份臺賬,上面清楚地羅列著每項(xiàng)工作的任務(wù)、節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。李東沐記得之前是沒有這個臺賬的,應(yīng)該是溫馨到任以后實(shí)施的。
這種做事風(fēng)格非常機(jī)關(guān)化,當(dāng)然也是有效的手段之一。只要不隨意的給下面單位增加工作量,臺賬清單化的開展工作還是非常有用的。
一個半小時后,工作匯報完畢。
整體來說,各個單位的工作推進(jìn)還算正常有序。不過李東沐聽到匯報后,內(nèi)心還是有些不滿意的,畢竟江海區(qū)是全市的老牌強(qiáng)區(qū),完成工作任務(wù)是應(yīng)該的,加快發(fā)展才是重點(diǎn)。
當(dāng)然,有縣長在場,他不方便說太多。畢竟溫馨對這個結(jié)果是滿意的。
“下面,我們就今年的工作發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展思路再次進(jìn)行分析研判,魏區(qū)長和李東沐書記提出的兩種思路和目標(biāo)已經(jīng)做了數(shù)據(jù)對比,大家可以看一下。”
李東沐也認(rèn)真翻閱了一下對比數(shù)據(jù),兩種發(fā)展思路帶來的結(jié)果是截然不同的。僅從地區(qū)生產(chǎn)總值上就能看出來,李東沐提出的要比魏晨提出的高上將近20億元。
20億元是什么概念,相當(dāng)于衛(wèi)安市綜合實(shí)力最弱區(qū)全年地區(qū)生產(chǎn)總值的75。
現(xiàn)場安靜兩分鐘后,溫馨率先看向了李東沐。
“李書記,您是第二種發(fā)展思路和目標(biāo)的發(fā)起人,談?wù)勀目捶ò伞!?/p>
李東沐點(diǎn)點(diǎn)頭:“我覺得江海區(qū)如今面臨的緊迫形勢,必須要拿出超常規(guī)的舉措開展工作。盡管有很多同志覺得這個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來非常困難,但是請大家記住,這只是全市的平均水平。我們并不是總量最大的,別人如果能夠?qū)崿F(xiàn)這個發(fā)展目標(biāo),我們?yōu)槭裁床豢梢阅兀俊?/p>
“所以,我堅(jiān)決推薦第二個。”
李東沐話音剛落,陳立軍便開始針鋒相對。
“李書記,我知道您的出發(fā)點(diǎn)是好的,但是您對江海區(qū)的情況真的了解么?您覺得全市平均水平就適合江海區(qū)么?這種過高的目標(biāo)只是會各級干部陷入焦慮之中,從而影響整體的工作成效。”
“所以,我建議選擇第一個。”
不得不說陳立軍是個聰明人,因?yàn)樗镜牧鍪呛蛥目h領(lǐng)導(dǎo)以及各單位站在一起的,他的發(fā)言將會得到大多數(shù)的擁護(hù)。
面對陳立軍的反駁,李東沐只是嗤笑一聲。
“工作焦慮是因?yàn)槟芰Σ蛔悖绢I(lǐng)恐慌。論在江海區(qū)的工作時長,我比不過在座的大多數(shù),但是并不代表目標(biāo)是胡編亂造的,這是在著力改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有效發(fā)揮資源稟賦的情況下能夠?qū)崿F(xiàn)的。”
“另外,江海區(qū)面臨的形勢已經(jīng)容不得大家有緩一緩、歇一歇的思想。不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退。如果再保持發(fā)展,江海區(qū)在第一方陣的優(yōu)勢也將會慢慢消耗殆盡,到那時候,我們就是江海區(qū)的罪人。”