第224章 帝國(guó)興亡史（第2頁）

“還在。”

陳橋四年前就對(duì)葉沉溪說過這樣的一句話，他說：“我覺得你的才華，只做游戲浪費(fèi)了。”

當(dāng)時(shí)他直言不諱地告訴葉沉溪，游戲只是一個(gè)切入點(diǎn)，用來打開局面。

來盛達(dá)，我們可以創(chuàng)造一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂產(chǎn)業(yè)霸主。

那是陳橋心中的一個(gè)夢(mèng)，一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”，橫跨pc、電視、手機(jī)、電影、音樂、游戲、廣告、預(yù)付費(fèi)和電子商務(wù)這九大業(yè)務(wù)，融合電信網(wǎng)、電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)的終極平臺(tái)，盛達(dá)盒子。

而直到2013年的時(shí)候電視盒子才開始瘋狂增長(zhǎng)、普及，可見陳橋領(lǐng)先了多少年？

不僅僅是盒子，而是指這條網(wǎng)絡(luò)迪士尼的路。

劉泥成立了阿里影業(yè)，買了優(yōu)庫(kù)馬鈴薯，還成立了阿里文學(xué)，甚至撕掉了“死也不做游戲”的標(biāo)簽。

擺渡也有擺渡文學(xué)，收購(gòu)了91游戲，還成立了擺渡電影業(yè)務(wù)部。

騰華更是夸張，以游戲?yàn)榛A(chǔ)，互娛事業(yè)覆蓋了視頻，文學(xué)，動(dòng)漫，影視多個(gè)領(lǐng)域，聲勢(shì)浩大。

這些，盛達(dá)都是先行者。

和那些所有勵(lì)志的，正能量的故事一樣，陳橋哪怕是要竭盡一切也要把這個(gè)夢(mèng)給實(shí)現(xiàn)出來。

當(dāng)時(shí)在盛達(dá)高層會(huì)議上，他的弟弟陳曉年，總裁湯俊都反對(duì)盒子這個(gè)項(xiàng)目，陳橋猛烈地一拍桌子說：“今天不是討論要不要做的問題，是誰不做，誰走人的問題。”

媒體和輿論同樣也不看好這個(gè)項(xiàng)目，他對(duì)外宣布：“我就是賣光盛達(dá)的全部股票，都要把iptv（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）給做出來！”

05年11月，這款叫做【ezstation】的產(chǎn)品終于上市。當(dāng)時(shí)陳橋驕傲地宣布：比爾·蓋茨都想做卻沒做出來的東西，今天，一個(gè)中國(guó)人做出來了。

此時(shí)安卓系統(tǒng)還沒出現(xiàn)，各種硬件也不成熟，陳橋只能選擇因特爾的芯片，巨硬的操作系統(tǒng)，做出來的電視盒子都快趕上pc主機(jī)的大小。

它在義烏試點(diǎn)銷售的價(jià)格是6850元，這個(gè)價(jià)格放到今天都可以買一臺(tái)iphone8了，何況是去買一個(gè)電視盒子。

在義烏這樣一個(gè)高端的市場(chǎng)，一個(gè)月賣出去20個(gè)，當(dāng)年大家都還在討論什么p3比較好用的年代，這樣一個(gè)消費(fèi)型電子產(chǎn)品，超出了大家的想象。

06年2月28日，盛達(dá)公布的2005年第四季度財(cái)報(bào)顯示，其第四季度凈虧損5389億元，與以往約2億元的季度凈利潤(rùn)形成強(qiáng)烈反差，但這不是最致命的。

06年4月，廣電一紙文書叫停了市面上所有iptv項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)大部分視頻資源都還在傳統(tǒng)電視臺(tái)手中，他們自己都在和電信討論資源歸屬，怎么可能讓給盛達(dá)。他們給并不隸屬自己管轄的電信和網(wǎng)通發(fā)函，以盛達(dá)盒子為例，叫停所有未獲許可證將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬上電視機(jī)的行為。

于是兩年時(shí)間，盛達(dá)盒子被扼殺在了襁褓之中，也成了陳橋永遠(yuǎn)的痛。

再一次碰到葉沉溪，陳橋突然之間想起來這個(gè)，之前很長(zhǎng)一段時(shí)間他甚至不允許公司里的人再提起盛達(dá)盒子，很是忌諱，但今天又想起來了，他想問問這個(gè)知音。

“小葉，你覺得如果沒有廣電，我會(huì)做成嗎？”