“咳咳……”這是從美國(guó)遠(yuǎn)道而來(lái)的gaspot記者的咳嗽聲。
鄭倫繼續(xù)道:“其實(shí)在我們看來(lái),這2500萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金,不僅是對(duì)于今年這一屆世界杯賽事本身的獎(jiǎng)勵(lì),也是對(duì)于從1998年起所謂電競(jìng)真正開(kāi)始形成,各種各樣的比賽涌現(xiàn)之后,這十年時(shí)間里,所有在這個(gè)領(lǐng)域中摸爬滾打了很多年的那些選手們的獎(jiǎng)勵(lì)。也是對(duì)今后十年,打算進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,有電競(jìng)夢(mèng)想的年輕人們的激勵(lì)。”
“可能這部分獎(jiǎng)金并不是被他們拿到了,但其實(shí)是一種證明,證明他們?cè)?jīng)為之努力奮斗過(guò)的這個(gè)領(lǐng)域,已經(jīng)到了可以開(kāi)出花的時(shí)候。或許他們那時(shí)候在其他游戲項(xiàng)目中沒(méi)有這么豐厚的獎(jiǎng)金,這是很遺憾的,因?yàn)槟菚r(shí)候的電子競(jìng)技領(lǐng)域還沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái),但他們的努力并不是沒(méi)有意義的,我們走過(guò)了這么多年,這個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始走向成熟,也是他們的努力一點(diǎn)一點(diǎn)換過(guò)來(lái)的。”
“可以說(shuō)得通俗易懂些么……”記者問(wèn),如果是夏青魚(yú)在的話(huà),應(yīng)該會(huì)說(shuō)“老鄭,說(shuō)人話(huà)。”
鄭倫重新?lián)Q了一種闡述方式:“所有東西都是需要商業(yè)化的,我想說(shuō)的是青魚(yú)網(wǎng)絡(luò)舉辦的這次比賽并不是虧損賺吆喝的,那樣不健康,是我們的玩家們能夠支撐我們舉報(bào)這一次比賽,這充分說(shuō)明,這個(gè)市場(chǎng)本身就是有這么大的。”
“你看歐洲冠軍聯(lián)賽,每年的總獎(jiǎng)池都在10億歐元以上,有人說(shuō)什么了嗎?不僅有獎(jiǎng)金,還有電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入,超過(guò)其他比賽太多太多。足球是在球迷心目中是神圣的吧,他們也能夠接受。”
“音樂(lè)室藝術(shù)的吧,但是我們同樣需要商業(yè)運(yùn)作才能讓他廣泛傳播;繪畫(huà)是藝術(shù)的,但梵高的《加歇醫(yī)生》依然可以拍出8250萬(wàn)美元的高價(jià)。為什么會(huì)批評(píng)我們舉辦一場(chǎng)世界最高榮耀性質(zhì)的比賽,總獎(jiǎng)金達(dá)到2500萬(wàn)美元過(guò)于激進(jìn)了呢。”
“我們不想要多而雜的小型比賽,無(wú)論是游戲本身還是比賽賽事,都應(yīng)該走精品路線(xiàn),比賽很多,市場(chǎng)繁榮當(dāng)然是好事,但前提是他們的水平是呈梯度的,你不能讓頂級(jí)的戰(zhàn)隊(duì)去參加一個(gè)網(wǎng)吧的比賽,這不正常,也不能讓全部都是小型的水平參差不齊的比賽,觀眾也會(huì)審美疲勞。我們需要有一個(gè)標(biāo)桿性的賽事,向觀眾們展示這個(gè)星球上最高水平的《永恒之戰(zhàn)》比賽時(shí)什么樣子。”
……
……
在鄭倫和美國(guó)記者談笑風(fēng)生的時(shí)候,府南的何羅工作室還在苦逼地加班,目的是爭(zhēng)取讓葉總提出的一個(gè)觀戰(zhàn)相關(guān)的功能能夠提前上線(xiàn),為觀眾們帶來(lái)更好的觀戰(zhàn)與交流體驗(yàn)。
一個(gè)叫做彈幕的功能。
此時(shí)彈幕視頻在日本的nini已經(jīng)出現(xiàn)有三年時(shí)間了,而在國(guó)內(nèi),a站已經(jīng)兩歲,b站也有四個(gè)月了,不過(guò)總的來(lái)說(shuō)依然處于一個(gè)比較小圈子里的流行文化。
而且這幾個(gè)網(wǎng)站都是基于在線(xiàn)視頻的彈幕,在游戲中運(yùn)用這種東西,還是第一次,真是一點(diǎn)兒參考物都找不到。
還有一點(diǎn)非常顯著的區(qū)別,視頻彈幕都是異步的交流,觀眾們看到的都是之前別人觀賞時(shí)候的留言,而在游戲中都是實(shí)時(shí)的,當(dāng)時(shí)正在觀戰(zhàn)的所有玩家之間的同步交流。
得了,連彈幕視頻網(wǎng)站都沒(méi)法兒參考了。
反正葉總很瀟灑地丟下策劃案又繼續(xù)去忙他自己《逍遙游》的事情去了,本身《永恒之戰(zhàn)》的后續(xù)更新內(nèi)容,包括新英雄啊,平衡性,或者是場(chǎng)景,玩法的調(diào)整他本身就已經(jīng)漸漸淡出,交給呂梁帶領(lǐng)何羅工作室自己完成。以前每個(gè)版本還會(huì)關(guān)注一下jira上的任務(wù)列表,慢慢地到偶爾項(xiàng)目組例會(huì)過(guò)來(lái)旁聽(tīng)一下,再到就看下每次更新前的更新說(shuō)明,現(xiàn)在更新說(shuō)明也不怎么看了,有事兒直接跟呂梁私底下聊一聊就撒手不管了。
現(xiàn)在也是,他想做這個(gè)功能,然后就直接丟策劃案過(guò)來(lái)了……還好葉總的策劃案在公司內(nèi)一直是奉為模版和標(biāo)準(zhǔn)教程,邏輯清晰,條例分明,幾乎程序看了之后不需要怎么和策劃再進(jìn)行交流。
要是很多一般的策劃,程序把案子看完還得讓策劃守在面前盯著做東西,要么是有些東西沒(méi)有考慮到,要么就是描述不清晰,讓人看了還很迷惑。
不然他們可不敢敲開(kāi)葉總辦公室的門(mén),沖進(jìn)去像其他很多公司的流程那樣問(wèn):“你解釋一下,為什么是方案a不是方案b。”
然后討論撕逼半天,程序和策劃一起恍然大悟:“啊,原來(lái)方案c更好啊。”