新領(lǐng)導上任,還是要有些手段的。至少要有人與你并肩作戰(zhàn),不能孤身前行。
經(jīng)過了秘書、縣委辦副主任、黨委書記等多崗位的歷練,李東沐已經(jīng)學會了轉(zhuǎn)變身份,對話術(shù)也有了更深入的了解。
以自己如今的情況來看,管委會沒有人會小看他。但是軟硬兼施的話還是要說的,這是一個底線。
齊俊超和楊樹林在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作多年,對縣委提出的任務自然也很重視,當然也知道升到省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)后的好處。
以中北省為例,縣城的省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一般都是副縣級建制,管委會主任一般都是副縣級干部,而副主任都是正科級干部。
臨川縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)因為是市級園區(qū),所以是正科級建制,管委會主任為正科級,副主任為副科級。
初次交鋒,李東沐便通過恩威并用的方式,讓兩個人看到了努力的方向,同時也知道了后果。
“齊主任,楊主任,你們兩個盡快羅列一下當前工作中還存在哪些短板和問題,在正式進入工作狀態(tài)前,我們要將這些不足補上。”李東沐說道。
兩人點了應答,然后便快步走出了辦公室。
很快,辦公室主任劉元便將梳理匯總的園區(qū)情況送了過來,李東沐也認真的看了起來。
臨近中午,李東沐已經(jīng)對園區(qū)的整體情況有了新的認識,同時也在了解過程中,初步形成了發(fā)展方向和思路。
一是關(guān)于主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當前園區(qū)內(nèi)有兩三家規(guī)模較大的企業(yè),但是發(fā)展前景并不是太好,基本上都是一些重污染、高耗能企業(yè)。隨著環(huán)保嚴查,未來發(fā)展并不容樂觀。因此,食品加工和汽車配件行業(yè)還是更符合未來市場的發(fā)展,而且也更容易提升企業(yè)規(guī)模。
二是基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。想要沖刺省級園區(qū),基礎(chǔ)配套設(shè)施也是很重要的指標,它對用電、用水、通行等方面是有嚴格的考核。當前的園區(qū)建成區(qū)規(guī)模比較小,李東沐初步估算了一下,當前還有一千畝工業(yè)土地的缺口,必須按照這個標準,再將配套設(shè)施進行提升。
三是專業(yè)化團隊組建。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展模式和普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同,它沒有太多的行政屬性,更多的是負責園區(qū)建設(shè)、企業(yè)服務和招商引資工作。在這個過程中,就需要專業(yè)人員從事專業(yè)工作,以當前的情況來看,臨川縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)非常需要專業(yè)化的技術(shù)人員。
李東沐對三點思路反復進行了思考和推敲,結(jié)合實際情況來看,這三點是當前非做不可的工作。
與創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不同,李東沐不需要再費心征地拆遷、園區(qū)建設(shè)等工作,這就給他省下了大量的時間用于思考發(fā)展。
在梳理的這幾點思路中,李東沐知道這些工作都是鋪墊,如何吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,才是最關(guān)鍵的。
翌日,清晨。
李東沐召開了管委會中層會議。
說是中層會議,除了幾個上年紀的老同志以外,基本上都參加了。從這一點就能看出來,園區(qū)的人員力量是多么的薄弱。