第551章 釋放信號(hào)年前人事調(diào)整（第2頁(yè)）

整體來(lái)說(shuō)，今天的會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。

會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)的一把手們和往日嬉笑不同，每個(gè)人好像懷有心事一樣，匆匆離開會(huì)場(chǎng)，返回單位安排布置工作。

散會(huì)后，組織部部長(zhǎng)方欣第一時(shí)間來(lái)到了李東沐辦公室請(qǐng)示工作。

“李書記，您今天在大會(huì)上提到要調(diào)整干部，我們組織部門已經(jīng)做好準(zhǔn)備，聽候您的指示。”

“方部長(zhǎng)，干部調(diào)整是個(gè)非常重要且引人關(guān)注的工作，尤其是要摸清各級(jí)干部的工作情況和想法，同時(shí)還要做好干部的思想工作。如果單憑主官聽和看，是無(wú)法做到精準(zhǔn)調(diào)整的。”

“我覺(jué)得組織部要立刻著手，以干部履職情況和工作出彩情況為依據(jù)，建立干部實(shí)績(jī)檔案，同時(shí)結(jié)合江海區(qū)實(shí)際，探索一套切實(shí)管用的干部使用辦法，真正做到有為者有位，優(yōu)秀者優(yōu)先。”

方欣點(diǎn)點(diǎn)頭，對(duì)李東沐的話深感敬佩。他是從市委組織部下派來(lái)的，從事干部工作多年，也經(jīng)歷了諸多干部調(diào)整。但是李東沐的話，對(duì)他還是有了很大的啟發(fā)。

干部調(diào)整的重點(diǎn)就是人，而如何評(píng)判一個(gè)人的優(yōu)秀與否，不能只憑關(guān)系的遠(yuǎn)近和資源的大小，而是要有一套真正能顯現(xiàn)干部能力的機(jī)制。

“李書記，我們現(xiàn)在就研究謀劃，等辦法成熟后，再向您匯報(bào)。”

“另外，想向您作個(gè)提醒。今天在大會(huì)上釋放干部調(diào)整的信號(hào)后，恐怕會(huì)接到不少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話，您最好有心理準(zhǔn)備。”

李東沐笑了笑說(shuō)道：“多謝提醒，我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。”

方欣前腳剛走出辦公室，后腳就來(lái)了電話。

“東沐書記，有件事想麻煩您……”

來(lái)電的是市財(cái)政局局長(zhǎng)，也算是江海區(qū)的財(cái)神爺。

區(qū)和縣在財(cái)政體系上是不一樣的，以中北省為例，大多數(shù)的縣都是獨(dú)立財(cái)政，而且都是省直管，上面下達(dá)資金，不需要經(jīng)過(guò)市級(jí)財(cái)政，因此市財(cái)政局對(duì)縣只有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。而區(qū)則不一樣，區(qū)財(cái)政由市政府管理，是要經(jīng)過(guò)市財(cái)政下?lián)苜Y金的，因此市財(cái)政局局長(zhǎng)在各區(qū)的影響力還是很大的。

聽到市財(cái)政局局長(zhǎng)為自己遠(yuǎn)房表弟謀取職位，李東沐并沒(méi)有直接拒絕，而是將早已經(jīng)準(zhǔn)備好的說(shuō)辭進(jìn)行了回復(fù)。

“我們預(yù)計(jì)在春節(jié)前后要進(jìn)行一輪干部調(diào)整，只要是江海區(qū)一線的干部都有機(jī)會(huì)，所以您就不必為了這點(diǎn)而擔(dān)心。你讓他好好工作，組織部門很快就會(huì)下發(fā)關(guān)于建立干部實(shí)績(jī)檔案的辦法，你讓表弟好好學(xué)習(xí)一下文件，然后認(rèn)真對(duì)照。等對(duì)照后，可以將結(jié)果發(fā)給我，也可以讓他來(lái)找我。”

李東沐的說(shuō)辭沒(méi)有明確拒絕，但是卻設(shè)立了一個(gè)條件。如果你自己工作能力和水平不過(guò)關(guān)，那就不要想著走后門了。畢竟工作實(shí)績(jī)擺在那兒，恐怕上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)也不好意思腆著臉說(shuō)情打招呼。

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