“最后,我想強(qiáng)調(diào)四個字:團(tuán)結(jié)務(wù)實”
“團(tuán)結(jié)就是力量,這不是一句空話,只有單位匯聚合力,工作才能得以高校開展,只有各個股室之間相互配合、密切協(xié)作,工作才會有序推進(jìn)。因此,建立完善的干部干事創(chuàng)業(yè)激勵獎懲辦法和工作定期調(diào)度點評機(jī)制勢在必行,而且要一以貫之的落實執(zhí)行。”
“同志們,我希望大家心往一處想、勁往一處使,把每一項工作都干好干出彩。你們只管努力,其余的事情都交給我,希望大家相信我支持我,絕對不會虧待每一個認(rèn)真且努力的同志。”
李東沐的講話沒有太多的官話和客套話,肯定了大家追求進(jìn)步的精神和狀態(tài),也指出了當(dāng)前存在的問題和不足,最后圍繞大家最關(guān)心的進(jìn)步問題和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了講述。
聽到最后一句話,現(xiàn)場爆發(fā)了熱烈的掌聲,尤其是那些得到高分的同志,大家已經(jīng)開始幻想得到提拔以后的情景了。
看著大家呈現(xiàn)出來的狀態(tài),李東沐很滿意。
以前,李東沐是個只講究務(wù)實的人,對雞湯嗤之以鼻。但是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后才發(fā)現(xiàn),灌雞湯和畫大餅也是推進(jìn)工作,調(diào)動工作積極性的重要手段。當(dāng)然,這也要兼具務(wù)實這個基礎(chǔ)。雖然灌出去的雞湯不可能完全消化,但是有些該兌現(xiàn)的,還是要兌現(xiàn)。
結(jié)束后,李東沐將馬超強(qiáng)和徐立康叫到了辦公室,商議人員使用情況。
“按照競聘上崗的要求,這五名同志肯定要安排股長的位置,這是毋庸置疑的。當(dāng)然其中有部分是新同志,我們要統(tǒng)籌考慮各個股室的人員分布。”
“比如,督查室的情況比較復(fù)雜,我建議將現(xiàn)有人員全部打散分流到各個股室,同時再按照輪崗的要求,讓各個股室之間人員流動起來,也便于新領(lǐng)導(dǎo)開展工作。”
說完,李東沐拿起花名冊,將新領(lǐng)導(dǎo)的名字寫在了對應(yīng)的股室后面。
“辦公室主任,田勝文”
“維穩(wěn)股股長,趙青”
“信訪督查室主任,陳明”
“綜治督查室,孫嚴(yán)一”
“政治部主任,高新峰”
……
對各個股室的負(fù)責(zé)人明確過后,李東沐也沒有對人事把關(guān)太嚴(yán),將副股長的人選推薦交給了兩位副書記。當(dāng)然也提出了具體要求,那就是必須服從領(lǐng)導(dǎo),積極開展工作,同時還要統(tǒng)籌調(diào)配好人員輪崗工作。
兩位副書記對李東沐的做事格局非常敬佩,于是紛紛承諾一定會將工作完成好。
四十多人的政法委,在李東沐的主導(dǎo)思想指引下,兩位副書記結(jié)合自身分管的工作,對各自分管的股室進(jìn)行了輪換調(diào)整。
兩天的時間,政法委的干部隊伍和人員構(gòu)成便發(fā)生了翻天覆地的變化,與之而來的,還有戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)和提升。
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