第160章房地產去公攤晶片貿易
星期一,新的一周伊始。
維港中心的會議室內,晨光透過落地窗,映照在深色的長會議桌上。陳耀豪端坐主位,正主持召開一場高層辦公會議。
儘管拿下了華人行這一重要資產,但由於大廈仍在重建中,預計明年才能交付使用。
他必須對集團旗下所有在建項目做一次全面梳理,為接下來的戰略布局夯實基礎。
祝文宇翻開手中的文件夾,沉著匯報:“陳生,目前兆興置業的主要在建項目包括:
賽西湖住宅項目、太古山谷的兆興新邨、兆興大廈、皇冠假日酒店、沙田填海項目、均益大廈二期,以及剛剛宣布接手的華人行大廈。”
不知不覺間,陳耀豪已坐擁維港中心、娛樂行、兆興大廈和華人行四座中環優質物業,悄然成為這片核心商業區內僅次於置地集團的地產巨頭。
再加上規劃中的尖東酒店大廈,他所持有的資產規模,已不遜於后世“風扇劉”所創下的傳奇。
目前在建項目數量雖不最多,但單體規模龐大,總建筑面積早已超越許多城中老牌地產商,兆興置業已悄然路身行業頭部。
“現在同時推進這么多工程,資金方面有沒有壓力?”陳耀豪冷靜發問。
他深知擴張中潛藏的風險,一旦資金煉緊繃,此前所有努力都可能付諸東流。
祝文宇從容應答道:“陳生請放心,資金流非常穩健。我們大部分建筑資金來自銀行項目貸款。
加上持續不斷的樓盤銷售回款,完全可以支撐下一階段開發,甚至有余力籌備新項目。”
“很好。”陳耀豪點頭肯定,隨即追問道:“兆興大廈預計何時竣工?”
“明年6月份可全部完工。”
“那么招商工作要提前啟動,物業管理團隊也必須儘早準備,關鍵時刻不能出任何紕漏。
把我旗下那家『五星物業”公司併購進來,加強自持運營能力。”陳耀豪果斷指示。
“明白。”
“還有幾件事:賽西湖項目要加快進度,明年上半年必須全面完工並推入市場。沙田第一城項目爭取明年下半年啟動——”
他稍作停頓,語氣加重,說道:“並且在這個項目中,嘗試推行『無公攤面積”設計。”
前世身為房奴,陳耀豪對公攤積弊感同身受。所謂百平住宅,實用竟不足七十,三成面積徒然“蒸發”於公攤之中,令他深惡痛絕。
“取消公攤面積?”祝文宇聞言一。
這無異於打破行業數十年規則,與全港開發商為敵。
他不禁擔憂說道:“陳生,如果我們獨樹一幟,會不會引來同業群起攻之?”
陳耀豪搖頭,目光篤定,說道:“先做嘗試。我們可在銷售時明確列出實用面積數額,並以實用面積作為計價依據,信息公開透明。”
“好的。”祝文宇雖仍有顧慮,但仍鄭重應下。
在陳耀豪重生之前,香港並未從字面上徹底“取消”公攤面積,但其房地產銷售監管體系經歷了一次影響深遠的重大改革。
標誌性的轉折點發生在2013年4月29日。當日,《一手住宅物業銷售條例》全面實施。
該條例雖主要針對新房市場,卻以其所確立的“實用面積優先”原則及對“實用面積”的統一定義,為整個行業樹立了新的標準。
與此同時,香港地產代理監管局也出臺規定,強制要求所有二手物業銷售及gg都必須標示“實用面積”,並須以實用面積作為價格宣傳和交易報價的基礎依據。