陳浩組織了一下語(yǔ)言,“政府負(fù)責(zé)政策支持和監(jiān)管,社會(huì)資本負(fù)責(zé)投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。這樣既能減輕政府的財(cái)政壓力,又能提高項(xiàng)目的市場(chǎng)化程度。”
“關(guān)鍵是如何設(shè)計(jì)合作機(jī)制。”陳浩繼續(xù)道,“比如收益分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、退出機(jī)制等等。”
張教授越聽(tīng)越驚訝。這個(gè)大一學(xué)生的見(jiàn)解,竟然比很多研究生都要深刻。
“陳浩,你的想法很有價(jià)值。”張教授贊賞道,“我覺(jué)得可以寫(xiě)成一份報(bào)告,提交給項(xiàng)目組。”
“真的嗎?”陳浩有些興奮。
“當(dāng)然!”張教授笑道,“好的想法就應(yīng)該被采納。你回去整理一下思路,寫(xiě)一份詳細(xì)的方案。”
接下來(lái)的幾天,陳浩全身心投入到方案的撰寫(xiě)中。
他不僅梳理了ppp模式的理論基礎(chǔ),還結(jié)合舊城區(qū)改造的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了具體的操作方案。
方案寫(xiě)了三萬(wàn)多字,從政策分析到財(cái)務(wù)測(cè)算,從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到實(shí)施路徑,每個(gè)環(huán)節(jié)都考慮得很周全。
張教授看完方案后,連連稱(chēng)贊。
“陳浩,這份方案寫(xiě)得很專(zhuān)業(yè)。”張教授放下文件,“我決定推薦你參加下周的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。”
“項(xiàng)目評(píng)審會(huì)?”
“是的。”張教授解釋道,“每個(gè)月都會(huì)有一次評(píng)審會(huì),匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,討論重要問(wèn)題。這次你的方案正好可以提出來(lái)討論。”
“會(huì)不會(huì)太冒險(xiǎn)?”陳浩有些擔(dān)心,“我畢竟只是個(gè)學(xué)生。”
“做學(xué)問(wèn)就要敢于創(chuàng)新。”張教授鼓勵(lì)道,“況且,你的方案確實(shí)有價(jià)值。就算不被采納,也是個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。”
陳浩點(diǎn)了點(diǎn)頭。確實(shí),這是個(gè)難得的機(jī)會(huì),能夠接觸到項(xiàng)目的核心決策層。
“對(duì)了,還有一件事。”張教授突然想起什么,“評(píng)審會(huì)上會(huì)有很多重要人物,包括一些知名企業(yè)家。你要做好心理準(zhǔn)備。”
“什么樣的企業(yè)家?”
“比如沈南朋。”張教授說(shuō)道,“他是這個(gè)項(xiàng)目的重要投資人之一。”
沈南朋!陳浩心中一震。
這個(gè)名字他太熟悉了。前世的沈南朋是房地產(chǎn)界的傳奇人物,被譽(yù)為“地產(chǎn)之王”。但是在2008年的金融危機(jī)中,他的商業(yè)帝國(guó)轟然倒塌,本人也因?yàn)檫^(guò)度杠桿而破產(chǎn)。
現(xiàn)在是2005年,正是沈南朋事業(yè)的巔峰期。如果能在這個(gè)時(shí)候結(jié)識(shí)他,或許能改變一些事情的走向。
“張教授,這個(gè)沈南朋是做什么的?”陳浩裝作不知道的樣子。
“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,很有實(shí)力的。”張教授介紹道,“他的公司在全國(guó)都有項(xiàng)目,資產(chǎn)規(guī)模很大。”
“聽(tīng)起來(lái)很厲害。”
“確實(shí)厲害。不過(guò)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)也不知道未來(lái)會(huì)怎樣。”張教授意味深長(zhǎng)地說(shuō)。
陳浩默默記下了這句話(huà)。張教授雖然是學(xué)者,但對(duì)商業(yè)的理解很深刻。
一周很快過(guò)去了。
評(píng)審會(huì)的日子到了。