就在晉陽醫改陷入膠著時,一個意想不到的契機出現了。
國家衛健委牽頭組織的“全國優質醫療資源下沉與區域醫療中心建設”調研組,要來到河東省進行考察。而帶隊的組長,是衛健委一位司長,與張斌教授私交甚篤。
在完成省衛健委安排的既定行程后,這位司長私下聯系了張斌。
而張斌教授正好在晉陽市,因此強烈邀請他到晉陽市本級調研。
“晉陽市作為一個中西部省會城市,還是很有代表性。它們有改變醫療落后面貌的強烈愿望,也正在做一些實實在在的嘗試,雖然困難不少,但我覺得很有潛力。你們要是時間允許,應該來看看,給點指導?!?/p>
在張斌的牽線下,國家衛健委的專家組,臨時增加了一個行程——赴晉陽醫科大一附院進行非正式調研。
非正式調研,沒有再讓分管副省長陪同,只讓省衛健委主任一同前往。
這個消息,讓李東沐和晉陽市的領導班子精神為之一振。這是一個向國家層面展示晉陽醫改決心和成果,爭取更高層面支持的絕佳機會。
李東沐隨即前往醫院召開現場會,并進行分工部署,要求一附院務必做好迎接準備,不搞形式主義,真實展示現狀,包括取得的成績和面臨的困難。同時,他親自與張斌教授和那位帶隊的司長通了電話,表達了市委市政府的歡迎,并希望專家組能多提寶貴意見。
專家組到達后,先是參觀了張斌教授的工作站,觀看了他指導進行的高難度介入手術錄像,與受到柔性引才政策惠及的年輕醫生進行了座談,更為詳細的了解了醫院正在推行的、以工作量和技術難度為核心的新的績效考核方案。
當聽過匯報之后,專家們敏銳地發現了問題,而這些問題也正是晉陽市委指出的短板。比如科室之間發展不平衡,一些傳統優勢科室因為歷史包袱重,改革推進慢;比如信息化建設水平與國內頂尖醫院相比還有差距;再比如,關于清理科室承包所引發的爭議和阻力。
帶隊的司長在總結反饋時,對李東沐和張斌說道:“晉陽市在醫療改革方面的探索,特別是柔性引才這種模式,對于中西部地區吸引高端醫療人才,具有很好的借鑒意義。績效考核改革的導向也是正確的。至于清理科室承包,這是國家早就明確的方向,雖然難,但必須要做。你們能在這上面動真格,體現了市委市政府的魄力和擔當?!?/p>
隨后,他也意識到了晉陽市當前面臨的形勢,于是話鋒一轉:“改革不能單兵突進。醫療水平的提升是一個循序漸進的系統工程。除了醫院內部管理,還需要政府在投入、在醫保政策協同、在區域醫療資源規劃等方面,給予更強有力的支持”
“你們有沒有考慮過,以晉陽醫科大一附院為核心,整合市里其他醫院的資源,共同打造一個區域性的心血管病診療中心?這樣是不是可以更好地發揮張斌教授這類高端人才的輻射帶動作用,避免資源浪費和重復建設?!?/p>
專家組的建議,高屋建瓴,為晉陽的醫改打開了新的思路。
李東沐聽后感觸頗深。他當即表示,將認真研究專家組的意見,加快制定建設區域性??漆t療中心的規劃,并懇請國家衛健委在政策、技術和專家資源上給予晉陽更多的指導和支持。
“東沐書記是一個干事的領導,也是個能干成事的領導,如果有國家衛健委的支持,晉陽一定可以做成一個可復制的樣板?!睆埍罂滟澋馈?/p>