新血融匯添動(dòng)能，薪火相傳育棟梁（第1頁(yè)）

盛夏的余威尚未完全散去，但林氏集團(tuán)總部?jī)?nèi)，卻仿佛提前迎來(lái)了一場(chǎng)收獲與播種同時(shí)進(jìn)行的繁忙季節(jié)。上一次高管例會(huì)上彌漫的焦慮和緊迫感，已然被一種充滿活力的忙碌和井然有序的嘈雜所取代。

謝庭玉領(lǐng)導(dǎo)的“深藍(lán)計(jì)劃”取得了壓倒性的成功。超過(guò)三百名經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選的中高級(jí)管理人才和技術(shù)骨干，如同新鮮血液般，源源不斷地注入到集團(tuán)各個(gè)新細(xì)化出的部門(mén)之中。他們帶來(lái)的不僅是簡(jiǎn)歷上亮眼的履歷，更是各自領(lǐng)域內(nèi)深厚的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

走在辦公區(qū)內(nèi)，氛圍已然不同。從前可能一人身兼數(shù)職、疲于奔命的場(chǎng)景大大減少，取而代之的是更加專業(yè)化的分工和更具深度的討論。

在財(cái)務(wù)中心新劃分出的融資部辦公室里，一位剛從知名投行挖來(lái)的總監(jiān)傅云錦，正帶著她的團(tuán)隊(duì)，嫻熟地構(gòu)建著復(fù)雜的財(cái)務(wù)模型，與多家國(guó)際銀行和投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行視頻會(huì)議，探討發(fā)行企業(yè)債或引入戰(zhàn)略投資者的可能性，言語(yǔ)間滿是“l(fā)ibor”、“信用利差”、“對(duì)賭協(xié)議”等專業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓李靜肩上的千斤重?fù)?dān)頓時(shí)為之一輕。

而在隔壁的稅務(wù)籌劃部，新任總監(jiān)邢墨，一位氣質(zhì)沉靜、對(duì)數(shù)字有著近乎偏執(zhí)追求的女士，正逐條研究最新的稅收優(yōu)惠政策，為集團(tuán)龐大的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)著最優(yōu)的稅務(wù)架構(gòu)，力求在合規(guī)的前提下，為集團(tuán)節(jié)省下每一分不該付出的成本。

供應(yīng)鏈管理部下新成立的供應(yīng)鏈系統(tǒng)部，則完全是一派極客氛圍。負(fù)責(zé)人程璐，一位曾在硅谷科技公司任職的數(shù)據(jù)科學(xué)家，正帶領(lǐng)著她的工程師團(tuán)隊(duì)，對(duì)著滿屏的代碼和算法邏輯圖，激烈討論著如何優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人路徑規(guī)劃的ai模型，以期將分揀效率再提升幾個(gè)百分點(diǎn)。

全國(guó)商業(yè)擴(kuò)張指揮部下的項(xiàng)目管理辦公室

（p）

里，墻上掛滿了巨大的項(xiàng)目甘特圖，來(lái)自各大咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理們，正運(yùn)用著專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，追蹤著遍布全國(guó)的幾十個(gè)商場(chǎng)改造項(xiàng)目的每一個(gè)微小進(jìn)度，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和資源協(xié)調(diào)指令從這里有條不紊地發(fā)出。

每個(gè)新部門(mén)都像一顆剛剛被啟動(dòng)的、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪，精準(zhǔn)地嵌入林氏集團(tuán)這臺(tái)日益復(fù)雜的機(jī)器中，帶動(dòng)著整體效率不斷提升。辦公室里的討論聲、電話會(huì)議聲、鍵盤(pán)敲擊聲，交織成一曲更加雄厚、更加專業(yè)的交響樂(lè)。

周曉蕓敏銳地捕捉到了這種變化。她的茶水間迎來(lái)了新一輪的“口味地圖”擴(kuò)張。她為融資部準(zhǔn)備了“融通四海”西洋參茶（提神醒腦應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度談判）；為稅務(wù)部準(zhǔn)備了“毫厘必較”菊花普洱茶（清心明目適合精算）；為it技術(shù)部門(mén)準(zhǔn)備了“代碼永續(xù)”超濃冰美式（簡(jiǎn)單粗暴提供極致續(xù)航）…她的創(chuàng)意和貼心，成為了融合新舊員工、消除部門(mén)隔閡的最佳潤(rùn)滑劑。

然而，謝庭玉和林羽的目光，已經(jīng)超越了眼前的滿足，投向了更遠(yuǎn)的未來(lái)。

“林總，新血注入解決了眼前的危機(jī)，但我們不能總是依賴外部‘輸血’。”謝庭玉在單獨(dú)匯報(bào)時(shí)指出，“我們必須建立自己強(qiáng)大的‘造血’功能，打造一條人才自給自足的供應(yīng)鏈。”

林深以為然。于是，一項(xiàng)名為“青林計(jì)劃”的人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)系統(tǒng)被提上日程，并迅速落地。

“青林計(jì)劃”包含幾個(gè)核心模塊：

1。

管理培訓(xùn)生項(xiàng)目

（mt