整體來說,今天的會議達到了預期效果。
會議結束后,參會的一把手們和往日嬉笑不同,每個人好像懷有心事一樣,匆匆離開會場,返回單位安排布置工作。
散會后,組織部部長方欣第一時間來到了李東沐辦公室請示工作。
“李書記,您今天在大會上提到要調整干部,我們組織部門已經做好準備,聽候您的指示?!?/p>
“方部長,干部調整是個非常重要且引人關注的工作,尤其是要摸清各級干部的工作情況和想法,同時還要做好干部的思想工作。如果單憑主官聽和看,是無法做到精準調整的。”
“我覺得組織部要立刻著手,以干部履職情況和工作出彩情況為依據,建立干部實績檔案,同時結合江海區實際,探索一套切實管用的干部使用辦法,真正做到有為者有位,優秀者優先。”
方欣點點頭,對李東沐的話深感敬佩。他是從市委組織部下派來的,從事干部工作多年,也經歷了諸多干部調整。但是李東沐的話,對他還是有了很大的啟發。
干部調整的重點就是人,而如何評判一個人的優秀與否,不能只憑關系的遠近和資源的大小,而是要有一套真正能顯現干部能力的機制。
“李書記,我們現在就研究謀劃,等辦法成熟后,再向您匯報。”
“另外,想向您作個提醒。今天在大會上釋放干部調整的信號后,恐怕會接到不少上級領導的電話,您最好有心理準備?!?/p>
李東沐笑了笑說道:“多謝提醒,我已經做好了準備。”
方欣前腳剛走出辦公室,后腳就來了電話。
“東沐書記,有件事想麻煩您……”
來電的是市財政局局長,也算是江海區的財神爺。
區和縣在財政體系上是不一樣的,以中北省為例,大多數的縣都是獨立財政,而且都是省直管,上面下達資金,不需要經過市級財政,因此市財政局對縣只有業務指導關系。而區則不一樣,區財政由市政府管理,是要經過市財政下撥資金的,因此市財政局局長在各區的影響力還是很大的。
聽到市財政局局長為自己遠房表弟謀取職位,李東沐并沒有直接拒絕,而是將早已經準備好的說辭進行了回復。
“我們預計在春節前后要進行一輪干部調整,只要是江海區一線的干部都有機會,所以您就不必為了這點而擔心。你讓他好好工作,組織部門很快就會下發關于建立干部實績檔案的辦法,你讓表弟好好學習一下文件,然后認真對照。等對照后,可以將結果發給我,也可以讓他來找我。”
李東沐的說辭沒有明確拒絕,但是卻設立了一個條件。如果你自己工作能力和水平不過關,那就不要想著走后門了。畢竟工作實績擺在那兒,恐怕上級部門的領導也不好意思腆著臉說情打招呼。
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