秋風起處云淡,遠山影里斜陽,葉黃時節山紅,醉眼朦朧,錯了景象?還是人事匆忙,忘了痛傷,不知熱涼?
田縣縣委會議室里,今天召開的確是一次以前從來沒有開過的務虛會,田縣人大常委會主任蘇君成邀請來企業界的代表們,共度田縣經濟發展大計。可大家都知道,蘇君成的這次務虛會,所要的,確是實實在在的辦法,解決田縣經濟政治困局的辦法。
在好幾個廠長、經理表態,要在田縣縣委、政府及四大班子的領導下,擺脫困局,奮力拼搏,完成生產經營任務,為田縣經濟發展再上新臺階做出應有的貢獻之后。蘇君成的臉并不好看,他及時止住了正在讀著工作總結稿子的牛兒店煤礦礦長,看了大伙一眼,對坐在后排的王滿倉說道:“老表,你來說。”
眾人大吃一驚,這可是正式的會議,蘇君成可是個不怎么愛開玩笑的人,平常表情都是嚴肅的,怎么突然叫起“老表”來了?大伙扭過頭看時,蘇君成卻已經站了起來,向王滿倉招著手,示意他到主席臺上來。
王滿倉遲疑了一下,還是到了主席臺上落座了。他看了臺下,熟悉的和不熟悉的面孔,多數都是田縣縣營企業的老總,還有二十幾個是各鄉鎮、各生產經營主管部門的主官或者是業務副職,他笑了,說道:“我這個人不愛說廢話,我們田縣的經濟已經走到了很危險的境地,現在,僅僅是個開頭,大家才略有感覺,如果這樣下去,不加防范,引起的連鎖反映會是山崩地陷式的,到時候向上級伸手,請求援助,味道是不好受的。因此,蘇主任今天召開這個務虛會是很無奈的。我個人認為,‘務虛會’不‘虛’,所以,更不敢‘虛文’,是要拿出真勇氣,承認我們的困境,拿出真方案,解決我們的困境,拿出真氣力,破解我們的困境的。”
王滿倉說話時,臺下便有了幾分竊竊私語,王滿倉當然知道,下面坐著的,是一些什么樣的人,好多都是和馬勝利一樣,根本沒有領會到危機的到來,他似乎有點失望了。而面對下面的竊竊私語,蘇君成還沒有說話制止,老干部代表程丙勤卻站了起來,一拍桌子,大聲罵道:“自己搞經濟沒球門,請來個老師給你們白話白話,你們卻是褲襠里放屁,把精力弄到兩岔子里去了,中個球。老表,只管好好地講,我是聽著的。”
臺下的吳三中等人鼓起掌來,吳三中甚至站了起來,說道:“蘇主任,我提議,下次這種會多開點,讓有水平的人提前講,這一回,可是有點晚了,也只能算是亡羊補牢了。”吳三中坐下來時,臺下已經是鴉雀無聲了。
王滿倉并沒有太多的謙虛,繼續說道:“有人說,田縣經濟困局的原因是這次洪水災害。我認為,有這方面的因素,但不是唯一的因素,具體的情況很復雜,有天然的也有人為的,有客觀的也有主觀的,有決策層的也有執行層的,所有這些,我們暫不論及,只說說如何破解危局。只有四個字,那就是:開源節流!”
蘇君成點了點頭,王滿倉的方案和陳忠實等人提出的方案,是一致的,而王滿倉的理解似乎又和陳忠實等人的不大一致:“開什么源?開稅收之源,加大稅費收繳力度,壯大縣財政實力,以政府的力量,統攬全局,破解時下田縣經濟建設之危局。我說這個命題,或許和減輕企業負擔、農民負擔背道而馳,但卻是時下應對危局最有效的辦法。”
蘇君成一愣,這個王滿倉,卻放出這樣的炮彈來,這不是明白著在說政府的壞話嗎?雖然他們討論的內容里,也有這么一項,那是不得已而為之的,怎么能大鳴大放地這樣講嗎?蘇君成剛要插言,王滿倉的話卻已經轉了個彎。
“我這樣講,是不是太直白了些,是賣了政府的臉皮啊,其實不是的,我這里并沒有一分一毫鼓吹政府加重稅費的意思,而是指在大致相等的條件下,快速地、大力地發展我們的企業,從生產經營總量上提升國民生產總值這個基數,提高田縣財政實力。”王滿倉的話,讓蘇君成長長地出了一口氣,這個王滿倉,現在講話也學會勾引人了,先把人們的注意力吸引過來,然后再表述自己的觀點。
“如何快速提高經濟總量呢?無疑便是‘多、快、好、省’四字箴言,有人反對說,這是經濟建設中的自相矛盾體,是不可能全部地、同時地實現的,我看,是事在人為,有關其辯證的關系,今天不講,只說如何去做我們田縣經濟建設的‘多、快、好、省’。首先說‘多’,這里的‘多’,是個相對概念,就要以改造、擴建為主,搞一些投資短、見效快、收益高的‘短、平、快’項目,而終止一些無效益或不能起到速效的項目,這里,最直接的,便是暫時叫停田縣新縣城整體建設項目中的,辦公樓舍項目,讓縣委大院和各部門的同志,再過幾年苦日子,晚住幾年新房子”
臺下的眾人,點起頭來,敢于叫板縣委、縣政府辦公樓項目的人,從膽量上就足以讓人尊重了。蘇君成心里笑了起來,在這事上,陳忠實已經堅決地做了自我否定,開始叫停一些項目了,包括縣委、縣政府大院和各部門的建設,甚至包括兩所縣營醫院。
“要保證我們田縣經濟的活力,錢,是關鍵,巧婦難為無米之炊,沒有發展資金,是斷然不行的,打井還得要引水、釣魚還得要魚餌、捉個小蟲(麻雀)還得撒把米的嗎?那么,錢從何來呢?財政支出,顯然是不可能了。那么,就目前情況,也只能剩下這樣幾條路可以走了:一是加大金融投資力度,擴大信貸規模,讓銀行支持一部分;二是各單位向各自的上級直管部門‘罵窮’,會哭的孩子有奶喝,爭取上級政策扶持,解決一部分;三是整合縣營企業共用資源,實現共享,不再搞重復建設,比如規劃中的田煤外運平臺,我們為什么就不能和中州礦務局的平臺共享呢?四是集體合作制企業、社隊企業發展資金,可以采取合作制的原則進行募集,社員參與經營、管理、分紅;五是鼓勵個體戶發展,這里可以講一個實例,隗鎮銀貨加工點的小商販王勝利是我的一個哥們,如今,他一個人帶動了十幾個婦女致富,在水災中,這些婦女的家庭也受了不同程度的災,但由于王勝利給她們發的有工資,她們這十幾個人,沒有一個向政府伸手要救濟物資、救濟款的,這讓我很感動,如果我們田縣有成千上萬個王勝利,那么洪災造成的損失,便會很快地自愈的。”
王滿倉提出的辦法,沒有引來陣陣掌聲,卻引起人們的思考,眼下之計,恐怕也只能如此了。